保密级别
发布日期
软件项目管理制度
文件编号
SKYEYES-ZJ-04
版 本 号
Version 0.1
编 制
审 核
批 准
目 录
1 目的 2
2 适用范围 2
3 职责 2
4 软件项目管理 3
4.1 项目整体管理 3
4.2 项目启动阶段 4
4.3 初步需求调研阶段 6
4.4 软件需求规格阶段 7
4.5 设计阶段 7
4.6 实现阶段 8
4.7 测试阶段 9
4.8 实施及试运行阶段 11
4.9 验收阶段 12
4.10 收尾阶段 13
5 相关文件 13
目的
本制度规定了公司所承接的不同规模的软件项目开发流程，说明项目的各个阶段之间的输入输出结果，以及执行各阶段任务时的要求及相关模板，各部门的职责等，并说明了各阶段完成的标志和标准，是项目组推进项目及质量管理部门检查项目工作的核心制度。
本制度是作为项目配置管理、质量管理、测试管理制度的基础性文件，其他相关制度按照此制度规定的流程及要求进一步拓展、深化项目相关其他环节的管理规范。
适用范围
本制度适用于以下情况：
公司所承接的不同规模的软件开发类项目；
公司所承接的集成项目中的软件开发部分；
公司产品的外围开发工作。
职责
部门名称
主要职责
分管总监
负责协助项目启动过程，指派项目经理及项目组；
负责协助项目组完成项目各阶段任务；
负责参与评审项目关键阶段成果；
负责协助项目组处理疑难问题。
应用开发部
部门成员出任项目经理；
项目经理为项目第一责任人；
对项目结果负责；
根据公司要求开展项目各阶段任务；
负责项目启动至项目