年度培训计划
目 录
第一章 2019年度培训计划说明----------------------------------------
1.1公司现状分析----------------------------------------------------
第二章 2019年度培训工作重点----------------------------------------
第三章 2019年度培训实施流程----------------------------------------
3.1培训目的--------------------------------------------------------
3.2培训原则--------------------------------------------------------
3.3培训职责--------------------------------------------------------
3.4培训计划的制定--------------------------------------------------
3.5培训的实施------------------------------------------------------
3.6培训效果评估----------------------------------------------------
3.7培训档案的管理--------------------------------------------------
第四章 2019年度培训课程计划----------------------------------------
4.1《2019年员工入司培训课程计划》----------------------------------
4.2《2019年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------------
4.3《2019年中高层管理人员培训课程计划》----------------------------
第五章 2019年度培训费用预算----------------------------------------
第六章 相关附件-----------------------------------------------------
附件1《员工培训签到表》---------------------------------------------
附件2《员工培训考核成绩表》-----------------------------------------
附件3《内部培训效果评估表》-----------------------------------------
附件4《培训预算与执行情况表》---------------------------------------
2019年度培训计划说明
1.1公司现状分析
xxxxxx有限公司自2002年6月筹备至今，已有员工xxxx人，公司员工的基本素质状况及公司的相关情况如下：
1.1.1公司目前xxx名员工，其中男性xxx人，占xx%，女性xx人，占xx%，本科以上学历xx人，占xx%，20-30岁之间年龄的xx人，占xx%，以上数数据可以看出公司拥有一支非常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸引了较弱。
1.1.2公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
1.1.3公司员工培训工作一直未开展，未建立相关培训体系，培训对象及培训师资