运行管理部岗位职责
一、 运行管理部职责
1 生产管理部分
贯彻落实公司的指示精神，工作上与公司的经营方针、理念
保持一致；
在公司的统一领导下，开展对外协调、沟通工作；
在公司的统一领导下，按时编制完成每月运行维护报告；
负责公司所辖污水处理厂的工艺调控调度工作，保证出水达
标；
负责公司全面安全工作，包括工艺运行安全、生产安全、外
协单位施工安全等。开展安全检查、监督工作，确保安全措
施的到位。切实履行公司事故应急预案的职责，组织召开事
故分析会，并对职工进行安全教育；
准确、及时制定公司年、月的生产、材料计划及报送集团的
季度报表，做好厂区每月用水用电量统计及水电费结算工作；
负责公司生产材料的验收、入库、保管、发放等工作，及相
关制度的完善；
负责公司材料库房、油品库房及固定资产的管理；
根据公司培训计划，负责安排落实生产部门、班组职工的技
术、业务培训，并做好培训记录；
负责制定并完善生产运行系统相关的规章制度， 并具体落实；
负责管理运行检修班和化验班，不断改进和完善管理制度，提高数据准确性和生产效率；
配合公司组织对外参观接待工作；
及时完成领导交办的其它任务。
2 设备管理部分
负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等
设备的管理工作。主要包括：建立和完善设备资料、档案、运行时间统计，设备日常维护计划的制定等，并对设备维护
执行情况进行跟踪、指导、管理和监督；
负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等
设备的维修工作。主要包括：设备项修、大修计划的制定、实施监督和验收，并对维修外协单位进行管理；
负责公司所辖区域内的污水处理机械、电气、自控及仪表等
设备的改造工作。主要包括：对提高设备利用率、降低设备
能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任，对新购或更新
设备的先进性、合理性提出核定意见；
负责保证月度设备完好率在 90％以上 的指标， 使设备处于良
好的工作状态；
负责落实设备的故障维修、例行保养、点检、巡检的内容；
对设备的正常、安全使用负有督导责任，对班组负有培训、指导、检查和监督责任；
负责组织召开设备故障分析会；
负责公司所辖区域内特种设备的管理工作，高压工具管理工作，设备设施防雷管理工作， EAM 系统管理工作，公司生产
用固定资产实物管理工作。
跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维
修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目
的；
及时完成领导交办的其它任务。
二、 运行管理部部长岗位职责
执行公司的指示精神， 在公司的统一领导下， 负责开展本部门
对外协调、沟通工作；
负责组织、制定、落实年度、月度生产计划，审定各种月度、季度以及年度的生产运行报告；
根据化验数据及生产情况对进出水水质进行判定，制定调度
令，对生产中异常情况及时采取纠正措施或预防措施；
检查各种生产记录和报表， 监督本部门内业的标准化工作的完
成情况，分析运行资料，定期上报主管副经理，不断提高运行
管理水平；
安排编制并审定安全管理制度和安全技术规程， 监督安全生产
工作的开展情况，切实履行事故应急预案的职责；
配合公司做好职工的安全、技术、业务培训工作，并安排做好
培训记录；
组织召开生产协调会和事故分析会， 并对生产运行中的重大事
项和事故进行评审分析； 对技改技革及试验方案进行审定， 协调、监督技改技革及试验
方案的落实；
负责库房管理工作，对主要供货商的资质和供货质量进行审
核；
负责部门、运行检修班及化验班组的管理工作；
负责安排设备安全管理工作， 制定并执行公司设备安全管理制
度和安全技术规程， 负责保证和监督生产过程中的安全措施到
位，并对职工进行安全教育；
负责设备维修合同的前期谈判，负责设备外协维修公司的管
理；
及时完成领导交付的其它任务。
三、 运行管理部副部长岗位职责：
协助运行管理部部长开展本部门工作；
协助运行管理部部长制定生产计划，监督生产计划的落实情况，
并上报运行管理部部长；根据化验数据及生产情况对进出水水质
进行判定，及时掌握生产运行状况、制定调控方案并上报运行管
理部部长，确保运行满足生产要求；
对污水收集处理系统中出现的异常情况，和生产中突发的事故、事件及时