欧科电器7周年厂庆暨2006年全国经销商会议手册
[封面]
欧科logo
[主标题]
七 剑 秘 笈
[封底]
欧科电器有限公司
T:
F:
[封一]
这是一个关于财富的七剑秘笈！
P1
目 录
卷首语:财富神话，舍我其谁？
实力铸剑：
传奇·故事
财富·企业
实力·团队
七剑传奇：
千捶百炼，淬就刚利——产品剑
精心铸就，万般磨练——品质剑
剑影四射，战无不胜——渠道剑
灵活百变，钢刃有利——终端剑
双剑合一，举世无双——服务剑
运筹帷幄，谋定乾坤——品牌剑
群英汇聚，指点江山——策划剑
剑行天下
鸿鹄·远景
（P2－8欧科故事、企业简介、团队）
P2－3
标题：财富神话，舍我其谁？
内文：
2006中国小家电市场大变局，谁能洞察趋势，掌握先机？
这里是市场规模达3500亿元人民币的大场面！
这里是保持着15%市场增长率的财富聚集地！
这里曾是鱼龙混杂的品牌扩张的行业，从1990到2005，小家电市场拥有大小上千个品牌……
而到了2006，一切开始改变——
谁是“新欢”？：消费者市场趋向细分化，需求越来越多样化；单一的传统产品再也无力一手遮天，能获得消费者的青睐，成为市场的新宠，谁就能抢先成为消费者的“新欢”！
谁是“老大”？：节能、环保、健康将成为新产品开发的主导方向；在这一产品领域谁能抢先，谁将成为未来市场老大！
谁的品牌不消亡？：家居小家电在未来的3-5年将进入其发展的黄金时代。由于市场竞争的加剧，将有大部分小家电、大家电品牌逐步消亡，最终主导家电市场只有几个品牌。
如何找到适合的空间？
国内知名大家电品牌的规模再不断扩大、品牌逐步走向国际化；国外品牌也加紧在中国市场的发展步伐，小家电品牌只有找到自己的路才能找到合适自己的发展空间！
经销商的未来=物流商？：行业渠道日益复杂，购销渠道从传统业态向现代立体化转变；企业与经销商分工日益明确，经销商的未来只是物流商吗？
……，中国小家电发展之路变数丛生，乱花渐欲迷人眼。中国小家电经销商该何去何从？
国内小家电未来领袖在大变局中日益凸现！
面对中国小家电的大变局，欧科——以中国小家电未来领袖之实力姿态，在众人瞩目中欣然登场，带着创新性思维，重现小家电行业赢利辉煌——
它潜心修炼内力，通过实力铸就了企业长期盈利的七剑.在这赢者通吃的时代，请与欧科一起，把握新机遇，发展新模式，挖掘新财富，做小家电新时代的大赢家！
P4－5
页眉：实力铸剑
传奇·故事
标题：二十一世纪小家电王国的商业奇才
他，曾经被人认为是一位研究人员；也曾被认为是一名某大学的教授；因为他从内而外散发着知识分子所拥有的儒雅、学识、智慧和幽默。
他，拥有一个梦想－－成为小家电行业的厨卫专家，让全世界的每个家庭都能享受到现代精致的家居生活。
为了梦想－－他不断的学习、积累与创新；
为了梦想－－他抛弃舒适的座椅，走遍中国三分之二的城市；为了梦想－－他创造了欧科；
“思维决定行为”。上实际九十年代初，刚刚大学毕业的他有幸被分到南京一家研究所做了一名最普通的研究员，每天面对着一台台生硬的机器，从一个螺丝的安装到一台机器的应运，每个环节都有他的心血。有一天，他在报纸上看到这样一句话“富了海边的，发了摆摊的，苦了上班的，穷了靠边的。教授讲师商人化，智力劳动商品化”。他感觉两年来苦闷生活好象突然间看到了曙光，之后他毅然决定辞职，来到了中国小家电王国顺德。随后他就凭借着自己的专业知识和经验进入了当地的一家电器公司，做了一名搅拌机研发工程师，也是这样的机遇为他日后的发展奠定了坚实的基础。
这个时候也正直南方经济蓬勃发展之时，人们对生活的要求越来越高，购买的欲望越来越强。在平时工作之余，他跑遍了当地的家电市场，他看到店内销售人员忙的不亦乐乎，他就顺便问了销售人员的市场需求状况和销售收入，这样的一个简单谈话就成了他日后转行做销售的启示。从研究岗位一下转变到销售的岗位，他或多或少的对现在的生活有些不习惯。四年来，他跑遍了整个中国三分之二的城市，与不同的客户和消费者沟通、交流，他看到越来越多的人们已经开始追求精神层次