招聘录用管理办法
V0.9
XXX科技有限公司
目 录
1 目的 4
2 范围 4
3 原则 4
4 进入准则 4
5 退出准则 4
6 交付产品 4
7 本文使用者 4
8 过程 4
8.1 阶段 4
8.2 描述 5
8.2.1 收集简历 5
8.2.2 分析简历 5
8.2.3 工作准备 5
8.2.4 接待应聘者 5
8.2.5 进行面试 6
8.2.6 面试报告 6
8.2.7 资料入库 6
9 附录 6
总则
目的
规范公司的招聘工作
保障公司人力资源配置满足公司战略规划和业务发展需求
原则
计划：依据公司人力资源规划制订招聘计划；
有效：用适用方式选择合适人才；
责任：人力资源部门与用人部门共同承担；
宣传：利用一切机会积极宣传公司；
同化：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
考核：试用期过程中严格考核，保证入司员工素质。
范围
公司全体员工
组织
人力资源部门
策划招聘策略；
审核、实施与监控招聘计划；
组织实施招聘活动；
评定招聘人的综合素质；
组织年度总结。
用人部门
拟定与协助实施本部门招聘计划；
评定招聘人的专业素质；
同化新员工。
招聘小组
由人力资