***建设管理局
关于印发《***新建道路工程
施工现场管理实施细则》的通知
各标段施工单位：
根据各新建道路准备情况，为进一步加强施工现场管理，特制订《***新建道路工程施工现场管理实施细则》，各单位要组织相关人员加强学习，服从指挥部和监理人员管理，严格按照图纸和国家相关标准、规范施工，确保工程质量，按时完工。
附件：《***新建道路工程施工现场管理实施细则》
（联系人：*********）
二〇一〇年九月一日
***新建道路工程
施工现场管理实施细则
第一章 总则
为了确保工程项目质量、工期、投资目标的顺利实现，各单位必须严格按照国家建筑法律法规、建筑工程施工规范和国家相关工程验收标准，依据施工图纸、投标承诺和甲乙双方合同约定，精心组织，科学管理，严格程序，确保目标，特制定本《细则》。
第二章 职责
一、建设局指挥部职责
1、按照施工合同约定支付施工进度工程款。
2、做好工程建设手续报批和外部协调工作。
3、保证图纸齐全，设计变更及时到位。
4、甲方供材料保质、保量、及时到位。
5、组织对施工质量、进度、安全、文明施工等进行全面监督、检查、评比。
6、组织对工程进行检查验收。
二、监理单位职责
1、监理人员必须严格执行监理合同，按照《建设工程监理规范》要求，严格执行“守法、诚信、科学、公正”的职业准则。
2、严格执行工程监理程序，积极主动、公平、公正履行监理职责，做好工程进度质量、投资、安全的事前、事中、事后控制。
3、现场监理人员必须具备中级以上职称，责任心强，有一定的工作经验，监理人员必须配强、配足并及时到位。
4、严格执行旁站、巡视、平行检查等监理制度，发现问题立即指正，施工单位呈报的报验手续应在8小时内答复，不得拖延。
5、监理人员受理施工企业工程材料报验及相关资料应在8小时内处理完毕，并及时通知施工企业，不能以任何理由拖延。
6、妥善保管工程相关档案资料及建筑材料样本。
7、监理公司不得与施工单位串通一气，弄虚作假，降低工程质量，严格执行工程质量跟踪追查责任制，发现问题一追到底。
8、树立“安全第一，预防为主”思想，道路的安全施工监理工作，由该标段专业监理人员负责，如出现安全事故，视情节酌情罚款，并承担相关责任。
三、施工单位职责
1、施工单位对工程质量负总责，是工程质量的第一责任人。施工单位应当接受工程质量监督机构的监督，履行合同应尽的义务。
2、建立工程质量保证体系，配备足够的专业技术人员，持证上岗，实行全过程质量控制。
3、严格按工程设计要求和相关规范施工，严禁偷工减料，不得使用不合格原材料、设备及构配件。用于工程中的所有原材料，都必须有可靠的材质证明(出厂证明或质保书)和复试报告，按照规范进行质量检验。
4、工程施工中，施工单位对施工质量进行自检。对重要的工程部位和隐蔽工程，在施工和隐蔽前，要报告监理单位进行监督、检查、验收，发生质量事故要保护好现场，必须在2小时内书面报告监理单位，监理单位应迅速到事故现场会同施工单位进行质量事故处理。处理结果以书面材料及时上报指挥部，不得隐瞒、不得不报。
5、道路施工工程竣工必须符合《市政道路工程质量检验评定标准》规定的竣工条件，达到工程设计和承包合同的要求，向监理公司提交完整、真实、齐全的施工技术资料和质量检查记录及竣工报告，监理公司向指挥部提供所有完整资料。
第三章 施工质量管理
一、健全质量技术管理机构
为了确保工程质量落到实处，层层有人抓，级级有人管，对工程质量实行指挥部、监理公司、施工单位三级质量管理。
1、指挥部聘请专业工程技术人员负责工程质量管理，负责组织工程质量监督、检查、评比工作，奖优罚劣。
2、施工单位要配备足够的专职质检人员，实行全过程质量控制管理，项目经理对工程质量负总责。
3、监理公司要明确各楼栋工程质量监理人员，责任到人，对质量实行全过程质量监控，总监对工程质量负总责。
二、工程质量监督检查措施
1、每周一上午，指挥部组织召开监理人员和施工单位项目负责人参加的工程例会，研究解决工程施工相关问题。
2、每月l5