年终奖分配方案及年度绩效考核表
全文9页，共3600字，含三个附件表格
请在这里输入单位/组织名称
年终奖考核表
目录
年终奖分配方案及年度绩效考核表 1
分配原则 3
考核程序 3
绩效分等 3
考核限制 3
分数增减 3
在岗时间 4
奖金总额方案 4
奖励实施 4
等级奖励 4
考绩要求 4
申诉 4
附则 5
经理级以上管理人员年度考核表 6
综合服务部工程技术人员年度考核表 - 7 -
一般职员年度考核表 - 8 -
分配原则
依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素，以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
考核程序
1员工考绩每年定为一次，作为年终考绩；
2农历春节休假前15日，由行政办公室分发考核表至各部门，各部门主管须于春节前10日初考核完毕，递交表册至销售总监处汇整，再呈报总经理复核厦批示；
3各部门主管考绩由总经理初复核；
4春节前6日，总经理全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉；
5年度考绩事宜由总经理督导，行政办公室执行，各部门配合。
绩效分等
年度考绩分为四等：90分以上为特等；80至89分为甲等；76至79分为乙等；70至75分为丙等。
注：考绩分数一律为整数。
考核限制
l. 员工及经理在年度内有下列情况之一