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兴元地产项目经理陈岗位职责DOC

资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:DOC(9页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/4/17(发布于山东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
成都“兴元丽都”项目经理岗位职责
项目经理陈丹凤负责“兴元丽都”项目公司的全面工作,督促项目公司三位付经理各自分管好销售部、审计部、财务部、办公室、工程部、开发部及物业托管移交工作。对工程质量负有终身责任。根据土地拍卖前的保证指标确保十一个指标的达到,若未达到公司有权予以降薪、降职、开除处分。
一、印章使用规定
项目经理负责保管“兴元丽都”项目分公司的公章,项目分公司公章使用范围:对外各种招标文件、各项施工图纸、隐蔽签证以及工程内业资料的盖章;印章在使用完后不得随意乱放,必须马上锁入保险柜中保存。不得对没有审核的以上各种资料盖章,不得随意把印章带在身上。不得把印章随意借于他人使用,不得把分公司公章用于对内对外提供担保事项,如有发生以上事件,印章保管人应承担一切经济及法律责任。其它各项经济合同需盖成都兴元房地产开发有限公司公章的必须在项目公司审批后(审批程序为:经办人—部门经理—财务经理—工程部经理—办公室主任—杨峰—宋友彬—沈树德—陈丹凤)才能加盖成都兴元房地产开发有限公司公章,超过壹万元的还应报成都兴元策划部、总公司审计部、董办转董事长审批后才予以盖章,成都“兴元丽都”项目所有加盖成都兴元房地产开发有限公司公章的文件、合同,成都“兴元丽都”项目公司应承担一切经济与法律责任,成都公司仅为行政审批盖章不承担任何经济与法律责任。
二、审批内容:
1、负责审批项目公司对内对外的各种函件。
2、项目公司壹万元以下(含壹万元)的日常费用开支和各类经济合同或协议,审批程序为经办人→部门经理→财务经理→审计部经理→分管付总—付总—付总—陈丹凤,涉及工程款的还应经审计部审核;壹万元以上按以上程序签字齐全后报总公司审计部及董办转董事长审批。
三、对于总平,单体及施工图设计必须保证满足以下15点要求:
容积率(按建筑中线计算,不含阳台面积),商业面积,车位必须达到拍卖
指标上的要求.有特殊困难的必须经兴元策划公司先审批再报董事长批准后方可.否则,若未达到拍卖指标的项目经理,副经理不能加薪,不能发项目奖金.
建筑朝向必须根据各地区不同风向进行控制(如在福建,南京必须控制在南偏东0﹣20度之间).
杜绝客厅,餐厅,卧室上空出现明梁,如果客厅与餐厅连接在一起时,客厅与餐厅交接处可设置明梁.
除了楼梯间,卫生间,餐厅,厨房允许柱角凸出墙内外、卧室、客厅均不允许凸出墙内面(即卧室和客厅内),应采取改变柱断面相似来避免,实在无法避免的,允许凸出外墙面。
户型设计应做到明厅、明卧、明厨、客厅、卧室、厨房、餐厅通风,采光良好。尽量两个均明设,当只有一个卫生间必须确保明设,利用梯间采光的卫生间不计为明卫。
总平规划中地下建筑面积只需满足人防下限标准要求即可,地下室位置 根据总平规划设计方案进行设定,布局合理,使用方便,尽量节约成本,且地下室每个车位的建筑面积必须控制在30平方米以内(超过时,应调整地下室位置或小 部分柱网采取梁抬柱方式处理).架空层中的车位面积控制25平方米以内,车位数 量按各地区规范规定设计.
小区道路尽量做到人车分离,宽度要求为:社区内环行消防通道按消防规 定要求的最小宽度考虑,其它次要车行通道不大于4.0米,人行通道不大于2.5米.
为了同时满足密度及容积率的要求,需要设置带电梯住宅时,带电梯住宅 比例应尽量少设.当社区内有设置电梯时,侯梯厅采光及通风必须良好,不得暗设.
不带电梯住宅公共楼梯踏面不小于280mm,高度为150mm;带电梯住宅 公共楼梯踏面不小于270mm,高度为150mm﹣155mm。
外立面,屋面,阳台设计应力求创新,其效果不得低于金山明星,兴元星辰的效果。阳台的造型,颜色要与整体建筑相协调,如需设置防盗网应考虑铁件与阳台的预埋。
层高:地下室车道净高不小于2.7M;架空层净高不小于2.0M;电梯房侯梯厅净高应不小于2.4M;住宅层高控制在2.8-3.0M之间,类似5+8户型复跃式结构非客厅处层高可设置成2.7M
店面开间不小于3.3m,进深控制在6m-12m之间,店面后半部分预留卫生间排水管道。有考虑酒店或者餐饮功能的必须预留