06年金意陶经销商大会策划案
目的意义
经销商。观念，是生产力、是出路，观念创新是超常规发展的先导。对于金意陶来说，正是由于不按牌理出牌，公司才得以在短时间内一跃成为仿古领域风云品牌。对于经销商来说，我们只有应用新观念才能够打败他们的旧观念，刷新他们的思想观念、经营理念和思维方式，金意陶才能和经销商伙伴一起在更大的市场通路中突飞猛进，一路高歌。陶瓷市场的风云多变，城头变幻大王旗的残酷现实耳濡目染，让经销商们的胆子变小了，虽然有东鹏集团的庞大和坚实的后盾，但是毕竟金意陶，还需要一个向强势品牌转变的过程。所以从以前的经销商的情绪和谈话来看，彼此交流最多的是隐约的担心，担心政策变，担心支持不力。其次，许多经销商根本就不懂什么叫营销，在销售瓷片时，和卖菜没什么区别，为了眼前利益，夸大其辞，以某些新概念、新名词糊弄消费者，只追求当月能多卖出瓷片，根本不考虑几个月后怎么办。消费者买回家后，发现与经销商当初说的天花乱坠根本就是两码事，消费者对经销商失去了信任感。急功近利的行为在一些经销商当中还比较盛行，这也难怪，当时建店时就没有一个长远的计划，投资方也许原本就不懂营销，只是抱着投机的心理来做陶瓷。销售店本身就是一哄而上，就是一个赌注，投资者最想的就是如何在第一时间内收回投资，长期发展战略是连想都没有想的事。
把品牌建设当成长期战略，品牌的建设体现在陶瓷营销的每一个方面，每一个细节，衡量的标准就是客户的满意度，这是一切工作的出发点和归宿。同质化竞争呼唤差异化服务,现在许多陶瓷专卖店在硬件上已没有了差别，同样的产品，同样的装修，同样的门面，不同的只是经销商品牌。如何让消费者记住自己这个品牌，就需要差异化的服务，只有和别人不同，才能被人所认知。通过这次会议，强烈表达金意陶的决心，决心坚定品牌发展方向，决心坚持一线形象，决心将金意陶做到市场第一。金意陶做第一决不是一句空话，套用一句现成的话叫做“有信心，有决心，有能力，有方法做到第一”。
品牌。我们不是在卖产品，我们不是在卖服务，我们唯一卖的东西就是无形胜有形的品牌。建KITO思想馆，为的是品牌；经销商进货，看重的是金意陶的金字招牌。强势品牌，一呼天下应，金意陶正处在关键转折期，通往强势品牌的大道已经向金意陶敞开，全面夺冠的号角已经由经销商年会吹响了。
金意陶人。内部公关传播，由内而外的威力，已成为当下众多企业的紧迫需要。中国企业的自下而上的沟通和横向沟通还未受重视，充分而畅通的内部沟通已经成为企业持续发展的重要推动力，必须受到金意陶高度的重视。金意陶作为一个不断上升的品牌，却在发展过程中碰到一系列尴尬的问题：企业作为一个整体的归属感不强，员工对企业知名度和美誉度的认识还不足，企业文化还无法深入人心，员工对品牌所处行业地位还相当模糊……凡此存在的种种问题，都可能导致企业的生产力和工作效率的低下；此次经销商年会的召开，将沟通和协调各种内部关系，树立良好的组织形象，增强组织的凝聚力，创造有利的内部舆论环境。
大会主题
携手共建品牌旗舰，乘风破浪扬帆06
携手共建品牌旗舰，乘风破浪全线出击
厂商强强联盟 共筑百年品牌（尤其对于瓷砖品牌来说，终端更是展示品牌的重要渠道，需要经销商的密切配合）
厂商强强联盟 共筑强势品牌
巩固终端 提升品牌 决胜千里
携手终端巨擘，打造品牌传奇
快速超越，打造领先
强势品牌，全力出击。
承载梦想，共赢未来
（快速超越，做市场的全面领先者；超越马可·波罗、超越自己、超越对手，作为经销商要想快速发展起来，最关键的是要借助一个快速发展的品牌。我们有理由相信，金意陶就是他们最好的选择。）
会议形式
思想有多远，步伐才能走多远；目光有多