工程概况
（1）建设单位：乌苏市兴财国有投资有限公司
（2）工程名称：乌苏市中小企业创业园区
（3）工程地点:工业区
（4）设计单位: 辽宁省城乡建设规划设计院
（5）建筑面积：2880M2
厂房简况
①结构形式：本工程为1个单位工程。基础为独立柱基，混凝土强度为C30。±0.000以下砖墙采用MU10粘土砖，M7.5水泥沙浆砌筑。预埋螺栓为Q235钢材。为轻型钢架结构，局部二层办公楼为钢框架结构，基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础的承台上。②材料选用：本工程主钢结构部分均采用Q345钢板制作，吊车梁采用Q345钢材，抗风柱采用Q235钢材，其他所有未特殊注明钢板及型钢均采用Q345钢。
二、工程特点：
1、工期紧：本工程根据计划，开工日期为2010年9月13号，竣工日期为2011年5月30日，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保证工程如期竣工。
2、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施。
3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。
四．监理组织
4．1监理组织机构
根据本项目的特点，本着讲求实际、提高效率的原则，组建的现场监理机构是以总监负责制为主体，统筹管理各单项工程的直线式监理机构。总监理工程师全面负责监理日常工作，各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下，负责本专业范围内的工程工程内容。
总监理工程师委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相结合，按需调配的原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体现监理机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努力推动业主与施工方合同目标的实现。
4．2监理工作目标
质量目标：在确保工期和投资不超概的原则下，工程质量达到合同要求。即达到指标
工期目标：在确保质量和安全的前提下，，实现业主与承包方签订的工程承包合同中规定的工期目标。即按时完成。
投资控制目标：在保证工程质量和工期的前提下，控制整个项目的投资不超过业主批准的投资概算。即符合预算。
安全目标：在监理“三大控制”的基础上协助业主做好施工安全管理，重点是防范钢结构吊装、屋面施工中的安全事故及防火，力求在整个施工期间，不发生重大安全事故。
4．3监理工作的范围：
本工程合同范围内的土建、给排水、电气、装修等分部工程的施工阶段工程建设监理。
2．4监理工作的内容
三控：进度控制、质量控制和造价控制
两管：合同管理、信息管理
一协调：组织协调
五．施工准备阶段监理
5．1在本阶段，我们按规范要求和公司的程序将开展下列工作：
在熟悉图纸的基础上参加由建设单位组织的设计技术交底；
由总监组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）；
由总监审查承包单位现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；
由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施；
由专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审和相关资料，由总监签发并报建设单位；
监理人员参加由建设单位主持召开的