目 录
工程概况
细则编制依据
监理工作流程
监理工作的控制要点及目标值
监理工作的方法及措施
各专业监理细则
给排水工程
电气工程
空调与通风工程
消防工程
智能建筑工程
电梯安装工程
安装工程常见质量通病及其防治
工程概况
1、本工程位于杭州市拱墅区上塘路轻纺路交叉口，计划工期为480天，合同价暂估为3342万元，为框剪结构，桩基采用大直径钻孔灌注桩，由A、B、C幢及信用社四个单体组成，地下一层，地上十至十一层，信用社为六层，建筑面积28929M2，主要为公寓楼和店铺，地下室内设有停车库和变配电间，B幢一层设有消控、监控室及电信、有线电视机房。安装内容有给排水、电气、暖通、消防、智能建筑、电梯及相关的设备安装。
工程特点：本工程使用功能多，施工质量要求高，需组织高素质的施工管理人员和操作人员进场参加施工。
2、本工程安装工作量大，且土建与安装交叉作业较多，总体安装工期短，安装各专业工程间配合频繁，施工现场的统一指挥和协调配合十分重要。各施工工种必需在项目部的统一指挥下协调配合，均衡施工。
3、本工程地下室面积大，施工现场场地比较小，高峰期进入现场的施工人数较多，进场的设备和数量较多，这就需要各方面切实配合，统筹规划，合理分配施工现场。
细则编制依据
1、给排水、电气、设备、智能建筑各相关专业图纸。
2、安装工程施工组织设计。
3、各专业安装工程施工质量验收规范。
4、国家有关规范与验收标准。
监理工作流程
工程材料质量控制基本程序
不合格
合 格
安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序
不合格
安装材料验收程序
N
Y
N
Y
半成品材料验收程序

N

Y

N
Y
一般试验检查程序

N
Y
N

Y
监理工作的控制要点及目标值
质量控制
1、质量控制目标值
根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。
2、质量控制要点及手段
为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。
进度控制
1、进度控制目标值
总工期为480天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。
进度控制要点
确保工程进度，搞好安装与土建、装饰的交叉配合外，协调好各相关