您的部门的业务及职责是什么？您认为如何才能更好地发挥作用？
您的部门与其他职能部门的沟通、协作情况如何？各职能部门之间协调顺畅吗组织气氛（人之间、部门之间）
您了解公司的发展规划吗？参与过公司规划的制定吗？您认为还存在哪些问题，应如何处理？
请您谈谈电力行业的现状？重大外部影响因素：政策、电力体制改革；行业发展(技术演变、行业定位、WTO、市场变化、行业特征、格局、发展前景、所需能力、核心竞争力、行业平均利润率、行业关键成功因素…）
当前大朝山公司有哪些竞争对手？他们的基本情况如何？各自有哪些优劣势。

客户如何看待我们及我们的竞争对手？
您如何看待大朝山公司的发展前景大朝山公司的发展受哪些因素的影响较大？大朝山的优劣势在哪里？
公司未来的发展方向是什么，为什么？
您认为大朝山公司的主要问题是什么？战略销售？还是内部管理？
公司两地办公会引起什么问题？本部与工地应如何协调合作？
人员激励：薪酬、人员流动、考评
公司转型。渐进、快速。

您是如何看待请外脑的问题，您希望我们帮助您解决哪方面的问题，达到什么样的效果。

大朝山公司员工访谈提纲

您如何看待大朝山公司？公司的发展前景如何
你了解公司的发展规划吗？你认为与你的工作相关吗？如何落实到自己的工作中？您认为在落实中存在哪些问题。

组织气氛：你认为公司各职能部门之间协调顺畅吗体现在哪些方面。

您认为大朝山公司的主要问题是什么？
公司转型。渐进、快速。

你认为公司管理层领导能力、专业水平如何？你与管理层的沟通如何，沟通不畅的原因是什么？你的上司对你的工作进行指导吗，你认为上司对你公平吗？
人员激励：薪酬、人员流动、考评
您是如何看待请外脑的问题,您希望我们帮助您解决哪方面的问题,达到什么样的效果？

高层访谈提纲
个人简历。

请您谈谈大朝山历史沿革、重要事件、关键人物。

请您谈谈电力行业的现状？重大外部影响因素：政策、电力体制改革、WTO其它单位能否进入电力行业？；行业发展(技术演变、行业定位、WTO、市场变化、行业特征、格局、发展前景、所需能力、核心竞争力、行业平均利润率、行业关键成功因素…)
当前大朝山公司有哪些竞争对手？他们的基本情况如何？各自有哪些优劣势。

客户如何看待我们及我们的竞争对手？
您认为大朝山公司的主要问题是什么？战略销售？还是内部管理？
组织气氛：你认为公司各职能部门之间协调顺畅吗体现在哪些方面。

您如何看待大朝山公司的发展前景大朝山公司的发展受哪些因素的影响较大？大朝山的优劣势在哪里？
公司现有战略是什么？公司未来的发展方向是什么，为什么？
公司两地办公会引起什么问题？本部与工地应如何协调合作？
人员激励：薪酬、人员流动、考评
公司转型。渐进、快速。

股东的管理模式、公司治理。

您是如何看待请外脑的问题，您希望我们帮助您解决哪方面的问题，达到什么样的效果。

您个人对大朝山的期望？