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广州化兴科创仪器设备公司内审检查表1(依据2016~2018标准)XLS

资料大小:20KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/3/21(发布于四川)

类型:金牌资料
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文本描述
内 审 检 查 表 部门: 管理层 审核员: GB/T19001-2016 GB/T24001-2016 ISO45001:2018条 款及要求 查 询 问 题 条款及要求 条款及要求 4.1 理解组织及其 4.1理解组织及其 4.1理解组织及其所 Q:1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财 环境 所处的环境 处的环境 务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法 规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行的影响、物理边界、信息渠道(外 部因素)? 2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监 视、评价和更新? ES:组织的内部外部环境状况?有哪些需要应对和管理的风险和机遇? 4.2 理解相关方的 4.2理解相关方的 4.2理解相关方的需 Q:公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户) 需求和期望 需求和期望 求和期望 E/S:有关的相关方是谁?这些相关方的有关需求和期望有哪些?这些需求和期望中哪 些是合规义务?是否具备相关的知识严格执行?有无对这些相关方及其要求的相关信 息进行监视和评审? 4.3 确定质量管理 4.3确定环境管理 4.3确定职业健康管 Q:1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑 理体系的范围 体系的范围 体系的范围 公司内外部因素、相关方要求和公司产品服务; 2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持? E/S:组织有无界定管理体系的范围的文件? E/S:确定的地理边界和管理边界有哪些,表述是否准确? ES:有无满足标准要求建立、实施、保持和持续改进职业健康安全管理系统的文件? 4.4质量管理体系 4.4 环境管理体 4.4 职业健康管理 Q:公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期 及其过程 系 体系 望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否确定和应用所需的准则和方法 (包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定 这些过程所需的资源并确保其可用性?是否分派这些过程的职责和权限?是否按照6.1 的要求所确定的风险和机遇?是否对前述过程进行评价,是否按实实施变更,以确保 实现这些过程的预期结果?是否有改进过程? ES:企业如何保证体系有效运行?是否考虑了4.1和4.2的内容?是否包括了变更的策划 ? 5.1领导作用与承 5.1领导作用与承 5.1领导作用与承诺 Q:最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺?包括: 诺 诺 E/S:最高管理者对管理体系的领导作用和承诺提供哪些证据? E/S:内审的有效性、目标的实现程度、方针、目标与战略的一致、文件适合于业务过 程、提供的资源、合规性评价结果、最高管理者参与或指导哪些培训、如何支持中层 领导或管理人员工作? 内 审 检 查 表 部门: 管理层 审核员: GB/T19001-2016 GB/T24001-2016 ISO45001:2018条 款及要求 查 询 问 题 条款及要求 条款及要求 5.2 方针 5.2 环境方针 5.2职业健康安全方 Q:1、最高管理者是否制定、实施和保持质量方针? 针 E/S:查看管理方针的内容是否规定保护环境、履行合规义务、持续改进? E/S:管理方针的内容是否与组织的宗旨和环境相适应,并支持战略方向?是否满足要 求和持续改进质量/环境/职业健康安全体系有效性承诺?是否提供制定和评审目标的 框架?是否履行保护环境及其合规义务的承诺?是否传达给员工并可为相关方获取? 是否定期评审? 5.3 组织的岗位、 5.3组织的岗位、 5.3 组织的岗位、 Q:公司内各职位职责是否明确?权限分派、沟通和理解是否适宜?各职责间关系是否 职责、责任和权限 明确? 职责和权限 职责和权限 E/S:查看部门职责与权限,各部门职责是否有重叠或真空?权限是否明确?理解是否 清晰? 是否分派职责和权限,以包括确保体系符合标准要求?确保各过程获得预期效果?向 最高管理者报告QEOH的绩效和改进机会?在组织