人力资源管理工具——员工信息管理 个人资料背景调查表（2020更新） 说明：该调查表主要用于对新聘任员工的个人资料背景调查，一方面可以确认员工所填求职信息的真实性，另一 方面可以为面试评估结果提供参考。由于每个岗位的能力要求有所区别，企业在使用此调查表时，需要根据不同 岗位要求进行相应调查项目内容的调整。 尊敬的 先生/小姐： 您好！ 您原来的同事/下属 已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前上司/同事。 已签署个人资 料背景调查授权书，允许您向我公司提供以下情况，恳请您配合我们的调查，谢谢！ 此致 敬礼 ***公司人力资源部 日期： 年 月 日 被调查人 申请职位 调查项目 调查负责人姓名 调查负责人职务 调查组成员 协助调查人 调查内容及评估 补充信息 工作职务、工作职责 及内容 专业知识/技能 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 学习积极性/学习能力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 工作条理性/计划性 执行力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 直 属 上 司 ， 或 所 属 部 门 之 最 高 主 管 责任感 工作处理应变能力 表达与沟通能力 社交能力与人际关系 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 冲突处理能力 判断力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 创新能力 自制力/情绪控制能力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 团队领导能力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 管 工作作风/行事风格 优点（突出方面） 缺点（需加强方面） 离职原因 □快速反应，马上行动；□遇事拖延，马虎轻率 专业知识/技能 计划与执行力 表达与沟通能力 团队合作精神 工作处理应变能力 判断力 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 相 关 联 部 门 主 管 ／ 同 事 亲和力 团队领导能力 入职时间 离职时间 离职手续是否已办完 曾服务部门 人 力 资 源 主 管 职位 奖惩记录 是否有过个人资料真 敬业精神 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 □优秀 □良好 □一般 □较差 □极差 团队合作精神 职业道德 离职原因 离职时薪金 注：补充信息为调查项目中未涉及的有关信息和内容，或者需要就评估内容进行特别说明的内容，同时请协助调查人填写签名、职务及填写日期。 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 息的真实性，另一 时，需要根据不同 已签署个人资 查组成员 调查人意见签名及日 期 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 务及填写日期。 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘