人力资源管理实用工具——人力资源分析 不同教育程度员工投入产出比分析工具 说明：人力资源投入产出比，即人力资源费用率。一般计算公式为：人力成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同学历员工的人力 投入产出比情况，可以帮助企业管理者明晰不同学历员工的人力投入对企业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注： 本表格主要适合营 销部门或者生产部门分析不同学历结构对业绩的影响，因为其直接产出数据比较好统计。 一些其他职位员工的业绩贡献不好计算或者衡量的，不太适合这种 方式进行计算与分析，而是直接以公司总收入或者利润作为参考值，然后需要通过复杂的同比分析、变量分析、相关性分析等方法相结合进行综合分析。 学历结构 人数 年度人力成本（元） 年度人均成本 中专及以下学历 大专学历 12 7 100000.00 200000.00 500000.00 200000.00 100000.00 1100000.00 8333.33 28571.43 50000.00 40000.00 100000.00 31428.57 本科学历 10 5 硕士学历 博士及以上学历 合计 1 35 年度人力资源费用率 71.43% 2500000.00 80.0 60.0 40.0 20.0 0.00 57.14% 50.00% 2000000.00 1500000.00 1000000.00 500000.00 0.00 41.67% 25.00% 年度人力成本（元） 年度营业收入或生产业绩（元） 年度人力资源费用率（投入产出比） 工投入产出比分析工具 成本总额÷销售收入总额×100％。本表格用于分析企业内部不同学历员工的人力 业业绩所产生的影响。（含自动计算公式及分析结果图表）注： 本表格主要适合营 据比较好统计。 一些其他职位员工的业绩贡献不好计算或者衡量的，不太适合这种 需要通过复杂的同比分析、变量分析、相关性分析等方法相结合进行综合分析。 年度营业收入或生产业 绩（元） 年度人力资源费用率（投 年度人力资源成本 年度人均业绩收入 入产出比） 贡献 200000.00 350000.00 2000000.00 480000.00 140000.00 3170000.00 16666.67 50000.00 200000.00 96000.00 140000.00 90571.43 50.00% 2.00 57.14% 25.00% 41.67% 71.43% 34.70% 1.75 4.00 2.40 1.40 2.88 年度人力资源成本贡献 .00% .00% .00% .00% 00% 年度人力成本（元） 年度人力资源成本贡献 版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司