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长沙华悦酒店(五星级)第四周的工作计划DOC

资料大小:8KB(压缩后)
文档格式:DOC(2页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/3/9(发布于浙江)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
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文本描述
第五周工作计划安排表
序号
项 目
执行部门
预订完成时间
实际完成时间
完成人1 重要客户的重点联系和跟进
S&M2 重要客户的酒店参观,重点是近期有会议的客户
S&M3 重要客户的合约签定
S&M4 合约的电脑分类管理
S&M5 网络公司的市场调查
S&M6 联系摄影公司对酒店进行拍摄的报价
S&M7 地下停车场的标识系统的设计
S&M8 外地客户的电话拜访及直邮广告宣传
S&M9 目前价格系统的重新确认
S&M
10 信贷客户的管理
S&M
11
内部系统的客户的深度发掘
S&M
12
开业礼品的确认
S&M
13
旅行社的初步拜访计划
S&M
14
金卡客户的确认和发放程序
S&M
15
竞争酒店的市场分析
S&M
16
市场部的电话礼仪培训
S&M
17
圣诞节的策划活动
18
与电视台的旅游栏目的合作方案
19
电话拜访和初次拜访的培训
20 前台和收银的基础培训
21
关于电台广告的跟进
22
娱乐中心和休闲中心的协议书
23
所有合同的定稿
24
教育会议的协议的确认
25
宣传册的初步定稿和拍摄
26
电梯的指向牌的定稿
27
酒店包厢名的确认
28
开业礼品的确认
29
重要会议的跟催
30 档案制度的建立
31
销售人员权限的确认
32
长包房协议