行政中心总务部经理考核表
姓名
职务
考核时间
 本部门业务考核0.7
其他部门考核 0.3
本部门工作完成情况 0——0.1
渠道中心0——0.05
本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1
办公用品的采购、保管、及发放0——0.025
财务中心0——0.05
公司员工日常行为规范的检查及考勤统计
管理工作 0——0.05
员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05
技术中心0——0.05
协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系 0——0.05
日常总务部工作完成情况 0——0.025
客户中心0——0.05
办公设备（电话、计算机、复印机）的管理 0—0.025
办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理
0——0.025
完成行政总监临时交办工作情况 0——0.05
商务部0——0.05
本部门员工服务精神、合作精神 0——0.05
坚持四小时复命制，工作效率高 0——0.05
合理化建议 0——0.05
市场部0——0.05
敬业精神，责任心，工作时间考核 0——0.05
小计：
合计：
部门主管
财务
中心
渠道
中心
技术
中心
客户
中心
市场部
商务部
总经理