河北康威医药经营有限公司
文件名称
质量方针和目标管理制度
文件编码
ZD—001--2003
起草人： 骆计营
审核人： 王胜从
批准人： 骆亚勋
起草日期：2003.9.23
审核日期：2003.10.20 批准日期：2003.10.21
发放部门： 各 部 门
执行日期：2003.11.1
一.目的：确立公司总的质量宗旨和质量方向，明确在一定时间内在质量方面所要达到的具体成果。
二.适用范围：用于制定公司质量方针和制度。
三.责任：
1.质量领导小组确定公司质量方针目标。
2.质管科
（1）指导、督促各部门将公司总体质量目标进行分解为本部门具体的工作目标。
（2）对各部门制定的质量分解目标进行审核。
（3）负责公司质量方针目标实施情况的日常检查、督促。
3．质量负责人对各部门制定的分解目标进行审批后下达各部门实施。
4.各部门贯彻公司质量方针,落实本部门的质量目标。
四.制度：
1.公司总质量方针目标的制定：以公司年度总方针为基础，总结前期工作，分析质量管理的现状，由总经理组织质量管理领导小组制定公司质量方针和年度奋斗目标，经讨论通过。
2.目标分解：质管科对公司的质量目标进行逐级分解，确定各部门责任
目标。各部门将本部门目标逐项、逐级分解到个人，形成目标网络。在目标分解过程中，必须进行目标协商，使上下左右目标统一协调，加强对目标的了解，充分调动员工的积极性。
3.各部门的目标责任应突出重点，具备三个要素，即时间、数量和质量，必须相互衔接，相互协调，与公司的总体目标一致。各部门目标的实施要确保总目标的实现。
4.目标实施：各部门负责人负责组织实施，在实施过程中要实行自我控制和检查制度，发现问题应及时调整、纠正。
5.质量目标控制与考核：质管科每半年对各部门的责任目标进行一次考评。
6.质管科对在考核中发现的问题应及时反馈给目标责任部门，责任部门及时改进工作，并将整改措施报质管科备案.