绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
竖炉车间
职位名称
事务员
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
文件管理
主要是对车间及以上单位的观察
20%
管理工作有力,服务到位
91-100 管理服务工作基本到位
81-90 管理服务工作正常,偶有疏漏
71-80 管理工作不力,存在较大失误
51-70 管理工作无法开展,内外关系僵化
0-50 车间日常行政事务完成情况
主要通过上级观察考核行政事务协调处理效能
30%
工作处理得当到位，高效有序
91-100 工作处理基本到位，效率有待提高
81-90 工作处理基本到位，偶有疏漏
71-80 工作处理不力，时有疏漏
51-70 工作无法开展， 存在较大失误
0-50 车间劳资管理工作完成情况
主要通过上级观察和员工投诉考核劳资管理效能
30%
工资表清晰无误，高效有序
91-100 工资表基本无误，效率有待提高
81-90 工资表存在失误，但影响不大
71-80 工资表存在较大失误，影响较大
51-70 工资表存在严重失误，影响很大
0-50 工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
20%
工作非常积极，责任心非常高
91-100 工作较为积极，责任心较高
81-90 工作积极，责任心高
71-80 工作不太积极，责任心一般
51-70 工作消极，缺乏基本的责任心
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
时间： 签名：