岗位名称
投资并购部经理
岗位代码
111000501
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
公司分管领导
工作目的
在公司分管领导的领导下，全面负责本部门职能各项工作，执行公司投资管理制度的流程，实施年度投资计划，实现投资并购业务效益最大化。
工作描述
职责任务
职责：协助制定公司投资业务发展计划，制定本部门业务计划和实施方案，并组织实施
工作任务
1.?????? 在公司分管领导的指导下，制定公司中、长期投资业务发展规划和公司经营发展计划
2.?????? 根据公司总体经营发展计划，分解制定本部门业务计划并组织实施，完成公司下达的经营目标和经营任务
3.?????? 协助公司领导开辟新的投资领域和开创新的经营项目
4.?????? 负责收集宏观经济、行业市场发展和市场竞争信息，定期进行市场调研并形成报告
5.?????? 组织开展项目可行性研究和项目策划
6.?????? 根据投资项目实施情况，实行跟踪管理、经营分析和策略调整
职责：主持公司投资并购项目的可行性研究、立项、报审及投资后管理工作
工作任务
1.?????? 主持对系统内外股权性投资和并购业务的调研、立项、报审及投资后的各项管理工作
2.?????? 主持投资并购业务的市场开拓工作
3.?????? 根据具体业务项目情况，组织开展项目可行性研究和项目策划
4.?????? 组织完成项目立项、报审工作
5.?????? 根据业务实施情况，组织进行业务发展跟踪、经营分析和策略调整
6.?????? 按照项目运作内控要求，对项目实施过程进行监督控制
7.?????? 及时解决项目实施出现的问题
职责：主持完成公司经营分析工作
工作任务
1.?????? 组织拟写、上报公司月、季度经营分析报告
2.?????? 组织召开公司经营分析会
职责：部门内部行政管理
工作任务
1.?????? 负责制定本部门工作计划并组织落实
2.?????? 负责对下属人员的业务指导、培训与考核工作
3.?????? 做好部际合作、对外沟通等关系管理，促进业务协调发展
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 投资并购项目成功实施
2.?????? 本部门各项工作完成率 100%
3.?????? 工作完成效果较好
4.?????? 本职责范围内对公司战略目标实现的贡献较大
工作难点
1.? 形成专业素质的业务团队
2.? 对项目要素的快速反应和准确把握
3． 投资风险防范
工作禁忌
1.? 忽视投资风险的危害性,并缺乏风险防范和控制的能力
2.? 在投资收益和投资风险的评估方面综合判断力
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
经济、金融、企业管理等相关专业
工作经验
6年以上相关工作经验
职业资格
取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，且通过相应的外语和计算机考试
专业技能
熟悉投资分析和风险评估，精通各种投资流程，能够较好地把握经济政治形势，了解相关法律和政策。具有专业的分析判断能力、良好的项目控制能力、以及沟通能力
能力要求
有较强的学习能力，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神
其他要求
无?