文本描述
内 部 审 核 报 告
NO:2018-03
受审部门及负责人
公司体系覆盖范围内所有部门及人员
审核组长
袁启铭
审核日期
2018-3-10 审核组员
审核目的:审核公司质量管理体系运行的符合性和有效性。找出不足之处,改进本公司质量管理体系的运作水平。
审核依据:GB/T19001:2016 idt ISO 9001:2015
本公司质量手册(A/0)及质量管理体系其他文件
审核综述:
2018年3月10日,公司组织了质量管理体系建立以来的第一次内部审核,本次内审分组进行,具体分工按审核计划。内审覆盖了质量管理体系的所有部门和标准要素。内审员严格按审核计划的安排,本着独立、公正的原则对各部门负责的主要工作及公司相关制度、文件等进行审核。本次审核采取抽样的方式进行。
通过内审,各部门的质量意识及规范意识又有了一定提高。总的来讲,各部门的顾客意识较好,对文件和标准的理解也基本到位,顾客及各相关方也很满意。因此,公司质量管理体系文件符合标准的要求。
在内审过程中,仍发现公司质量管理体系运行还存在一些问题。本次内审共发出1项轻微不合格项,无严重不合格项,为ISO9001:2015标准中7.2条款;(具体见不合格项分布表)。问题出现的主要原因:培训学习的力度不够,造成实际操作与文件规定不相符。该项不合格项已发出内审不合格项报告,并反馈到相关部门进行整改。
审核结论:
公司质量管理体系经过一段时间的运行,质量管理体系已得到初步的贯彻实施,基本符合ISO9001:2015标准及本公司体系文件要求,产品的实现具备质量保证能力,未发生重大质量事故。需要指出的是,审核是抽样进行的,可能有些实际存在的问题未被发现。在一些部门发现不符合,并不意味着这些部门搞得不好,没发现或发现很少不符合,也不表示这些部门工作不存在问题。对没审核到的,各部门应按标准和质量管理体系文件的要求进行自查。在采取改进措施时,希望存在不合格的责任部门、责任人,针对不合格的原因,采取切实可行的纠正措施,要做到举一反三,应从整体着手,系统地改进和不断完善本公司的质量管理体系,使之更趋完善和协调。各责任部门务必在3月12日前将所有不合格项彻底整改完,由内审员对整改情况进行跟踪验证,迎接管理评审与第三方认证审核。
组长: 袁启铭
日期: 2018-3-10 管理者代表: 袁启铭
日 期: 2018-3-10