门店陈列之--想、算、动、看
? 新开门店陈列前期陈列状况较好，往往过一段时间就出现问题，思考之后，门店的日常维护需加强，加强的前提是业务技能，所谓的培训是什么？总结后，用四个字概括，如果做好了，陈列效果应该会有很大的改善。 ??????想：想为思想，首先个人的思想占重要作用，思想改变行为，对商品的大小分类、口味、包装、功能、类型等因素考虑后进行思想构造。 ??????算：算为计算，考虑货架的高度，层板的长度，商品的大小体积、陈列的单品数量等因素。在动手之前要做的应该是计算，在自己的脑子里根据品种，规格等应该先有一个构思的陈列轮廓，明确该组货架的陈列数量。 ??????动：动为行动，将所有属于该货架陈列的商品进行集中，将你的计算与构思付诸于行动，想法变为现实。 ??????看：看为查看，根据实际的状况，考虑包装、类型、口味、颜色搭配、整体视觉效果做适当调整。
商品陈列应遵循从货架底处往高处顺序进行，切忌不可从货架中间部位开始，陈列数量严格遵循计算数量，不得超标准陈列。??????在多次循环进行之后，门店陈列提高的同时，相信个人的技能也会有很大的提升。实际上卖场的陈列就像自己收拾屋子，你首先要能看出来乱的地方，收拾哪里。如果自己看不出问题，请想想自己该如何去做？