中国企业的道德体系
中国市场经济发育较晚，真正的企业出现也较晚，但发展极快。与外国企业相比，中国企业除了要遵守共同的经济规律与管理原理之外，还要有中国自己的特色。毕竟，中国是一个具有五千年历史的大国，文化积淀深厚，在企业文化方面不可能照搬外国，而要有自己本民族的内涵。
??? 一般来说，中国企业的企业道德体系不外乎由下述10 方面内容构成，这些道德都是企业制定道德时应该参考和借鉴的。在企业道德设计时，企业家与企业文化管理咨询公司要特别注意以下元素：
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??? 1 ．忠诚
??? 这是企业干部、员工首要的道德规范，它包括忠于国家、忠于企业、忠于职守。忠于国家指处理企业与国家的关系时，以国家、社会为重；忠于企业指处理员工与企业的关系时，以企业为重、以集体为重；忠于职守指员工对岗位工作的态度，要热爱本职工作，认真敬业。不忠于国家的人很难忠于企业，不忠于企业的人很难忠于职守。忠诚这种高尚的道德对社会上现存的那些为局部、眼前利益而损害国家、企业长远利益的不道德行为，是无情的鞭挞。
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??? 2 ．无私
??? 指事事出以公心，在个人利益与集体、国家利益发生矛盾时，自觉以个人利益服从集体、国家的利益。无私是做人做事最基本的道德规范，孙中山先生“天下为公”的美德受到广泛推崇。许多企业的企业道德、企业精神中所包含的“为公”、“献身”、“奉献”，都是对无私道德的倡导。
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??? 3 ．勤劳
??? 劳动是人类生存和发展的基础，勤劳是人类共同推崇的基本道德。勤劳不仅是指体力的投人，而且包括脑力和感情的投人。但由于长期计划经济体制下“铁饭碗”、“大锅饭”的影响，造成某些企业员工丧失了勤劳的美德，整天无所事事、聊天看报混日子，这样的企业怎么搞得好呢？
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??? 4 ．节俭
??? 人、财、物是一切企业的主要生产因素，节俭就是节约人力、物力、财力，决不为讲排场、摆阔气而任意浪费。节俭、简朴是中华民族的又一个美德，今天我们的国家还不发达、我们的企业还需要增强实力，又怎么能够放弃前人留给我们的节俭这一宝贵财富呢？邯钢能够振兴，与其管理思想中“节俭、节约”的道德标准有很大关系。
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??? 5 ．团结
??? “和”是中华文化的一贯传统，团结就是注重人际关系的和谐，集体同心同德。团结在企业中的具体体现就是强调“团结”、“协作”、“齐心”、“和谐”。团结就是力量，如果一个企业内部拉帮结派、搞“窝里斗”，那么无论多么先进的设备、如何高明的管理方法都无济于事。
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??? 6 ．廉洁
??? 这是企业干部员工的共同职业道德，是忠于职守的题中应有之义。廉洁的实质是在本质工作中划清公、私的界限，决不假公济私、拘私舞弊。
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??? 7 ．自强
??? 自强是企业和全体员工对待困难和挑战的积极态度，是顽强拼搏、开拓进取精神在道德上的投影。现在我国一些企业正处在改革的攻坚阶段，更需要这种自强的道德规范作激励，不等不靠，顽强地挑战市场。要使自强成为企业道德意识，必须逐步形成“为旗是夺、无功即过”、“自强则生、平庸则亡”、“进取光荣、退缩可耻”的荣辱观。
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??? 8 ．礼貌
??? 礼貌是人际关系的行为准则和道德规范。对于现代化的企业而言，无论对内的人际交往、还是对外的公共关系都日益频繁，实现有礼貌地交往，不仅是内求团结的需要，也是对外竞争的需要，是搞好公共关系，树立良好企业形象的需要。中华民族自古乃礼仪之邦，中国的企业也应该成为礼仪之厂、礼仪之店，为社会主义精神文明建设做出积极贡献。
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??? 9 ．遵纪
??? 纪律是胜利的保证。厂规厂纪反映了社会化大生产的客观要求，是企业对员工外加的强制性的行为规范，遵守纪律是企业道德的重要组成部分。要使遵纪成为整个企业