工程技术部经理职务说明书 1
项目开发职务说明书 3
工程管理岗职务说明书 5
设计管理岗职务说明书 7
质量管理岗职务说明书 9

工程技术部经理职务说明书
岗位名称
工程技术部经理
岗位编号

所在部门
工程技术部
岗位定员直接上级
工程副总经理
所辖人数

直接下级
项目开发、工程管理、设计管理、质量管理
岗位分析日期
2003年7月

职责概述：
负责公司项目的工程技术管理方面的各项事宜，监督、管理、支持项目部的工作，协调各方面关系。

职责与工作任务

职
责
一
职责表述：负责组织项目开工前的准备工作，参与总包、分包、监理单位的招投标

工作
任务
根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源

审核招标文件编制的是否规范，标底建立是否合理

协助审查投标单位资质

组织项目小组，对相关人员进行专业分工和任务落实

职
责
二
职责表述：负责公司技术性的工作，对初步设计提出意见，对技术变更进行控制

工作
任务
负责项目的技术设计工作，审核技术变更的必要性与合理性

组织、培育公司的专家组，为公司的知识管理搭建平台

配合其他部门工作，完成技术支持

职
责
三
职责表述：监督检查各项目进展情况，支持各项目完成管理目标

工作
任务
监督检查项目完成的进度和工程质量

指导项目的实施，对项目的技术进行把关

协调项目与政府部门、专业公司的公共关系

协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系

协调工程部与公司内部的工作关系

协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

负责对各项目提供服务和控制，对项目经理进行过程监督

组织相关部门验收工程项目

职
责
四
职责表述：组织项目的所有手续的办理，负责与政府主管部门进行工作协调

工作
任务
组织办理工程前期手续

组织办理销售相关手续

职
责
五
职责表述：主持对项目组的考核和评价

工作
任务
负责审定项目组实施考核的指标体系

组织相关人员对项目组进行打分测评

职
责
六
职责表述：负责部门内的日常管理

工作
任务
负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅

负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作

职责
七
职责表述：完成直接上级领导交办的其他工作任务

权力：

工程招投标文件的编制权

对设计变更、工程洽商的参与审批权

建设工程的组织实施权

工程建设资金使用初步审核权

预算内部门费用的使用权

对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权

对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

工作协作关系

内部协调关系
公司所有部门

外部协调关系
市规委、各市政专业公司、规划院、设计院等

任职资格：

教育水平
大学本科及以上

专业
建筑工程或相关专业

培训经历
房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训

经验
5年以上工程技术工作经验，2年以上技术或项目管理经验

知识和技巧
具备房地产开发、企业管理等相关知识；熟练使用计算机

能力
具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：

使用工具设备
计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机）等

工作环境
一般办公室

工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班

所需记录文档
招投标文件、合同文件等

备注：

项目开发职务说明书
岗位名称
项目开发
岗位编号

所在部门
工程技术部
岗位定员

直接上级
工程技术部经理
所辖人员
无

直接下级
无
岗位分析日期
2003年7月

职责概述：负责工程项目的各种报批报审工作，负责办理项目从立项到结束的各种手续等

职责与工作任务

职
责
一
职责表述：办理土地使用手续

工作
任务
办理征地、钉桩手续

到土地局办理土地使用合同

负责办理规划用地许可证

配合现场的征地、打桩、土地勘查等工作

配合现场的七通一平

职
责
二
职责表述：办理项目立项审批、办证和方案图纸的报审报批工作

工作
任务
负责办理项目立项手续及报审报批中所需外部资料的准备

负责完成总体规划方案的报批报审核工作

协调征求政府及公共部门的意见

负责初步设计方案的报审核报批

负责办理建设工程规划许可证

负责到人防、消防、交通、园林、节水、文物、安全等政府部门进行报审工作

职
责
三
职责表述：参与组织拆迁工作

工作
任务
负责拆迁、改移道路、伐树的报审工作

配合拆迁公司完成拆迁工作，参与妥善安置拆迁户及落实配套单位

职
责
四
职责表述：办理销售许可证及竣工手续

工作
任务
配合办理销售许可证和房屋测绘工作

配合竣工验收和交接办理手续

职责五
职责表述： 完成直接上级交办的其他任务

权力：