分类号： 密级： 单位代码：10430 学 号：2019096132 硕士学位论文 （专业学位） T公司人力资源战略研究 --基于企业发展战略优化分析 论文题目： 研究生姓名 专业学位类别 专业领域 专业方向 学习形式 校内导师姓名 校外导师姓名 佘倩 工商管理硕士 工商管理 MBA 非全日制 栗志坤 王善新 商学院 2023.6 学 院 论文提交日期 2023年 06月25日 山东建筑大学硕士学位论文 山东建筑大学硕士学位论文题目 T公司人力资源战略研究 --基于企业发展战略优化分析 计：学位论文58页 表 插 格4个 图7幅 评阅人： 盲审Ⅰ 盲审Ⅱ 栗志坤 胡宁 指导教师： 学院院长： 学位论文完成日期： 2023.6 山东建筑大学硕士学位论文 摘要 人力资源是企业生产要素中最复杂、最值得深入研究的要素之一。优秀的人力资源战 略可以帮助企业在经营过程中更加贴合目标，同时保障企业在做出战略调整的时候，快速 地、优质地匹配到正确的人员，并为企业人员在各自岗位上的优秀、高效的工作表显提供 保障。然而，企业一旦缺乏能够满足战略规划要求的人力资源战略，长期看必将偏离战略 规划目标，导致逐步失去市场竞争力。本论文以 T公司为例，研究了中小型机动车驾驶员 培训企业，在当前大环境下的运营过程中，以合理的企业经营战略作为基本大方向，如何 对人力资源战略进行优化，从而使得企业能够在竞争中脱颖而出。 论文在研究 T公司的人力资源战略优化问题之前，对其现状和目前采用的人力资源战 略进行解构、分析、归纳，结合运用 PEST和 SWOT两大经典分析工具得出T公司目前 采取的合理的企业经营战略为：产品和市场双开发的加强型成长战略。随后文章以此为依 据，运用人力资源战略理论，对 T公司的人力资源配置、开发、评价和激励四项子战略的 优化问题进行了论证，得出主要结论为： 1）T公司须充分运用多种人力资源配置技术， 根据人力资源配置最优化理论建立长效性配置机制，所有直接服务顾客的岗位要配置富有 “亲和力”的员工；2）企业须充分利用周边高等教育资源优势，运用多种进修培训手段， 针对每位员工制定专门的开发方案，开发重点放在研发类和财会类员工方向，培训内容须 包含心理和道德素养，其中教练员培训需专门规划； 3）公司人力资源评价机制应具备稳 定性和长效性，不同业务领域应分别采用团队评价、个人评价、顾客评价、外部同行评价 以及长周期评价等不同方式； 4）企业研发类员工需大幅增加培训激励和职业前途激励， 在激励体系中着重引入情感激励和融入激励，慎用负激励。本文的研究对于提高 T公司的 人力资源管理战略水平有一定的借鉴意义。也可以为与 T公司处于相同阶段的同类企业的 人力资源管理战略提供参考。 关键词：机动车驾驶员培训，人力资源战略，企业经营战略 I 山东建筑大学硕士学位论文 ABSTRACT Human resource is one of the most complex and worthy of in-depth study among the production factors of an enterprise. The excellent human resources strategy can help the enterprise to be more in line with the goal in the process of operation, and at the same time ensure that the enterprise can match the right personnel quickly and with high quality when making strategic adjustment, and provide guarantee for the excellent and efficient work performance of the enterprise personnel in their respective positions. However, once an enterprise lacks a human resource strategy that can meet the requirements of strategic planning, it will deviate from the goal of strategic planning in the long run, res