南京邮电大学学位论文原创性声明
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研究生学号：1318115115研究生签名：_____________日期：2021年12月2日
南京邮电大学学位论文使用授权声明
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研究生签名：____________导师签名：____________日期：2021年12月2日
摘要
制造业作为一个重要支柱产业，是振兴国家实体经济和新兴产业发展的核心，以及提升
国家核心竞争能力的重要关键。随着数字化时代的到来，制造愈发依赖于信息技术实现智能
化，信息技术通过制造能够更加体现其价值。在此大环境背景下，各国纷纷制订并提出一套
符合本国国情的智能产业融合发展战略规划和行动计划，主要包括德国推动的“工业4.0”
以及我国的“中国制造 2025”等。在全球产业数字化、智能化急速推进的今天，企业的当务
之急是充分利用智能制造的转型巩固核心竞争力，保持可持续发展。
本文以 F汽车制造企业的智能化转型为研究对象，在阐述智能制造相关概念和理论的基
础上，首先采用智能制造成熟度模型分析了 F企业的智能制造现状，探讨了其面临的困境和
智能化转型的必要性；其次，基于 SWOT模型从宏观环境和内部资源角度分析 F企业在智能
转型方面的优劣势、面临的机会和威胁；再次，在分析 F企业智能制造转型定位的基础上，
从整合数字化系统、拓展业务附加值、生产服务转型以及人才培养建设等方面做出转型分析，
为 F企业制造转型提供策略；最后，针对 F企业制造转型策略，结合当前智能制造体系和技
术路线对 F企业制造转型做出路径规划；依据 F企业现状，提出转型实施方案和必要的保障
措施。
关键词：汽车制造企业，智能制造，转型策略
I
Abstract
As an important pillar industry, manufacturing is the core of revitalizing the country's real
economy and the development of new industries, as well as an important key to enhancing the
country's core competitiveness. With the advent of the digital era, manufacturing is more and more
dependent on information technology to achieve intelligence, and information technology can reflect
its value more through manufacturing. In this environment, countries have formulated and put
forward a set of strategic plans and action plans for the development of intelligent industry integration
in line with their own national conditions, mainly including Germany's "Industry 4.0" and China's
"Made in China 2025". Today, with the rapid advancement of digitalization and intelligence in the
global industry, it is imperative for enterprises to make full use of the transformation of intelligent
manufacturing to consolidate their core competitiveness and maintain sustainable development.
Based on the concept and theory of intelligent manufacturing, this paper firstly analyzes the
current situation of intelligent manufacturing in F enterprise using intelligent manufacturing maturity
model and discusses the difficulties and the necessity of intelligent transformation; Secondly, based
on the SWOT model, the strengths and weaknesses, opportunities and threats of F enterprise in
intelligent transformation are analyzed from the perspective of macro environment and internal
resources;Thirdly, onthebasisof analyzingthepositioningof intelligentmanufacturing
transformation of F enterprise, the transformation analysis is made from integrating digital systems,
expanding business value, production service transformation and talent development to provide
strategies for manufacturing transformation of F enterprise; Finally, the roadmap of manufacturing
transformation strategy of F enterprise is made by combining the current intelligent manufacturing
systems and technical route; Based on the current situation of F enterprise, the transformation
implementation plan and assurance measures are proposed.
Key words: Automobile Manufacturer, Smart Manufacturing, Transformation Strategy
II