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MBA硕士毕业论文_东A民营银行竞争战略研究PDF

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更新时间:2022/1/12(发布于广东)
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文本描述
m要I AbstractII 1miki i.i选题背景与意义1 1.U选题背景1 1.1.2选题意义1 1.2国内外研宄现状2 1-2.1国外研宄现状2 1.2.2国内研宄现状2 1.3研宄思路与研究方法3 1.3.1研究思路3 1.3.2研宄方法3 2相关概念与理论基础5 2.1民营银行的概念与特点5 2.1.1民营银行的概念5 2.1.2民营银行的特点5 2.2竞争战略含义和分类6 2.3相关理论基础7 2.3.1金融深化理论和金融稳定理论7 2.3.2PEST分析理论8 2.3.3波特五力模型9 2.3.4SWOT分析理论10 3山东A民营银行竞争战略的现状及环境分析12 3.1山东A民营银行竞争战略现状及存在的问题分析12 3.1.1山东A民营银行竞争战略现状12 3.1.2存在的问题分析12 3.2山东A民营银行内部环境分析13 3.2.1基本情况13 3.2.2经营范围13 3.2.3组织架构13 3.2.4人力资源状况14 3.2.5业务规模15 IV 大连海事大学专业学位硕士学位论文 3.3山东A民营银行外部环境分析:15 3.3.1PEST分析15 3.3.2五力模型分析19 3.4山东A民营银行SWOT分析22 3.4.1内部优势分析22 3.4.2内部劣势分析23 3.4.3外部机会分析24 3.4.4外部威胁分析25 4山东A民营银行竞争战略选择27 4.1业务发展分析27 4.2市场规模分析27 4.3战略定位和目标28 4.3.1战略定位28 4.3.2战略@标28 4.4差异化战略的方案设计29 4.4.1产品差异化29 4.4.2服务差异化31 4.4.3渠道差异化32 4.4.4形象差异化33 5山东A民营银行竞争战略实施的保障措施34 5.1提供组织保障34 5丄1转型机械型组织架构34 5丄2打造学习型组织34 5.1.3加强党建引领34 5.2强化风险控制34 5.2.1强化风控管理制度体系35 5.2.2建立智能风控决策引擎35 5.2.3加强内控合规管理35 5.3提升金融科技水平35 5.3.1加大资金投入完善系统模块36 5.3.2加强合作协同创新37 5.4加强人才支撑保证37 5.4.1积极引进人才37 V 山东A民营银行竞争战略研宄 5.4.2加强人才队伍建设!37 ' 5.4.3提升员工满意度37 5.5充分利用政策扶持38 5.5.1积极参与当地企业冲击新目标行动38 5.5.2充分利用信用信息共享38 5.5.3借力人才政策提升吸引力39 结论与展望40 参考文献42 SfcM44 大连海事大学学位论文授权使用声明45 VI 大连海事大学专业学位硕士学位论文 图表目录 图目录 图1.1研宄路线图4 图2.1PEST分析理论图9 图2.2波特五力模型图10 图2.3SWOT分析理论图11 图3.1山东A民营银行组织框架图14 图4.1商标设计元素图...v33 表目录 表3.1民营银行2018年主要经营指标20 表4.1A交易通主打产品体系30 表4.2山东A民营银行科技服务平台支撑体系31 VII 大连海事大学专业学位硕士学位论文 1 ■