ｍ＾１ Ａｂｓｔｒａｃｔ３ 第１章绪论５ １．１选题背景５ １．２研究０标和意义６ １．２．１研究ｇ标６ １．２．２研宄意义６ １．３研宄思路与框架８ １．４研宄方法１０ １．５论文创新点１１ 第２章概念界定与相关理论１３ ２．１企业战略的内涵１３ ２．１．１企业战略１３ ２．１．２企业战略的层次１４ ２．１．３企业战略形态的类型１４ ２．２企业发展战略１６ ２．２．１企业发展战略的产生１６ ２．２．２企业发展战略的内涵１６ ２．２．３企业发展战略理论的研宄１７ ２．２．４企业发展战略理论的组成１８ ２．３建筑业公司发展战略理论研究１９ ２．３．１国外建筑业发展战略研宄１９ ２．３．２国内建筑业发展战略研宄２１ 第３章ＳＤＨ公司内部环境分析２３ ３．１公司概况２３ ３．２企业文化和组织结构２３ Ｉ 山东大学硕士学位论文 ３．２．１企业文化２３ ３．２．２组织结构２４ ３．３资源分析２６ ３．３．１有形资源２７ ３．３．２无形资源２８ ３．４波士顿矩阵分析２８ ３．５价值链分析３１ ３．５．１企业内部价值链分析３１ ３．５．２供产价值链分析３３ ３．６内部因素评价矩阵ＩＦＥ３５ 第４章ＳＤＨ公司外部环境分析３８ ４．１宏观环境分析一ＰＥＳＴ分析３８ ４．１．１政治法律环境３８ ４．１．２经济环境３８ ４．１．３社会环境４１ ４．１．４技术环境４２ ４．２行业环境分析４２ ４．２．１国际建筑市场分析４２ ４．２．２国内建筑市场分析４３ ４．３区域环境分析４４ ４．４竞争环境分析４５ ４．４．１现有竞争企业威胁分析４５ ４．４．２潜在竞争企业威胁分析４６ ４．４．３替代产品威胁分析４６ ４Ａ４供应商企业威胁分析４７ ４．４．５产品购买者威胁分析４７ ４．４．６战略群组分析４８ ４．５外部因素评价矩阵ＥＦＥ４９ 第Ｓ章ＳＤＨ公司发展战略思路和目标５２ ＩＩ 山东大学硕士学位论文 ５．１ＳＤＨ公司的愿景与使命５２ ５．２ＳＷＯＴ分析５２ ５．３ＳＤＨ公司的发展战略思路５５ ５．４ＳＤＨ公司发展战略目标体系５６ ５．４．１公司发展战略体系５６ ５．４．２公司发展战略目标５６ ５．５ＳＤＨ公司发展战略的制定５７ 第６章ＳＤＨ公司发展战略的实施和保障５９ ６．１ＳＤＨ公司发展战略的实施５９ ６．１．１拓展经营领域，开拓市场份额５９ ６．１．２采用多元化的经营方式６０ ６．１．３生产效率与安全双管齐下６１ ６．１．４建立战略联盟６２ ６．２ＳＤＨ公司发展战略的保障６３ ６．２．１强化人才技能培训６３ ６．２＿２深化薪酬分配６４ ６．２．３加强公司文化建设６４ ６．２．４加强人力资源管理６５ ６．２．５提升公司经营发展能力６５ ６．２．６抓好安全生产，推进安全双体系建设６６ ６．２．７提升公司成本管控能力６９ ６．２．８突出绿色文明施工７０ 第７章结论与展望７２ ７．１结论７２ ７．２展望７２。。。。。。以下内容略