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主任养成课程8转正新人留存第_站28页PPT

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转正 新人留存
资料大小:1902KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/11/17(发布于广东)
阅读:3
类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
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文本描述
转正,新人留存第一站 新人转正对留存的重要性 1 推动新人留存的四大举措 2 四大举措在新人转正中的落实 3 课程大纲 增员是开源 留存是节流 开源节流,团队才能良性发展 新人转正对留存的重要性 新人从入行到技能成熟,一般要经过一年的时间 签约、转正 (0-3月) 技能提升 (4-6月) 技能成熟 (7-9月) 规划晋升(10-12月) 顺利转正是新人留存的第一步 除了公司提供的制式培训,推荐人该如何 配合推动新人转正呢? 推动新人留存的四大举措 寻宝游戏 从寻宝游戏中,你获得了哪些感受和体会? 时间:5分钟 分 享 新人在转正及留存的过程中 需要推 荐人/准主管的关爱和辅导 才能最终寻找到 关爱及辅导新人的四大举措 02 03 04 05 上岗入司 首单准备 入司第二月 转正达标 01 职岗培 训 在推动新人转正过程中,推荐人/准主管具体该如何落实这四项举措呢? 四大举措在新人转正中的落实 新人转正之路 训前面谈:鼓励参加,介绍培训主要内容及 参训要求 训中追踪:追踪新人出勤,督促学习 训后面谈:答疑解惑,推动上岗 1、职岗培训阶段:支持 2、上岗入司:关怀 新人的顾虑:一切都是新的,我能做好 吗? 新的工作 陌生的人 陌生的地点 一次好的迎新活动 一个持续的跟进 步骤一:介绍公司、参观职场 步骤二:安排位置 步骤三:小组介绍 步骤四:为新人 准备物料 ——公司简介彩页、产品彩页、小组行事历等 一个好的迎新活动 一个持续的跟进 内容一:跟进新人的工作计划 内容二:介绍小组一周活动——早会、小组 会议 内容三:安排一周工作活动 内容四:设定新人培训计划和转正目标 迎新活动后,马上开始跟进工作 辅导内容: 首单准客户名单筛选 解答关于产品及销售的问题 陪 同新人约访客户,促成签单 辅导方法:角色扮演+陪同拜访 3、首单准备:训练/辅导 主管也会进行9单元辅导哦! 角色扮演的定义 角色扮演是以模拟的方式,将 现实推销中会碰到的状况重现,由组员分别扮演准客户和业务员的角色,以使组员学习在现实环境中,该如何处理此类状况。 准备 说明 示范 观察 督导 角 色扮演操作要点: 准备辅导内容和工具,激发辅导兴趣 说明辅导内容和要点,并解答疑问 模拟实际场景,完整示范辅导内容 观察了解新人实际掌握情况 检视新人表现,追踪后续执行情况 陪同拜访的操作要点 方式一:示范式 特点:主管拜访自己的客户,新人观察 目标:让新人对拜访形成一定的概念、树立主管威信 方 式二:辅导式 特点:新人拜访自己的客户,主管帮忙 目标:了解新人技巧掌握情况,协助销售 方式三:观察式 特点:新人拜访自己的客户,主管观察 目标:考察新人独立展 业的能力,进一步了解其销售优缺点 4、入司第二月:督导 督导的含义:即激励与指引下属完成设定的目标 你知道组员在做什么 组员知道你知道他在做什么 你知 道组员应该做什么 组员也知道他应该做什么 达成转正目标或者更高目标。。。。。。以下内容略