在互联网＋的时代背景下，各行业企业间的竞争日益激烈，越来越多的企业意识到 市场竞争的本质是人才的竞争，人才己经成为企业战略中很重要的一部分。而招聘是企 业吸纳人才、选拔人才的第一环节，也是企业获取竞争优势的第一步，校园招聘作为招 聘环节中重要招聘渠道之一是企业建立人才储备，搭建人才梯队的一种重要招聘渠道， 以此形式招聘的大学生作为高素质群体，己逐步成为企业未来发展的核心竞争力，在经 济下行和内外经济环境变化加剧的背景下，校园招聘渠道对企业未来发展显得愈发重 要。 ＳＨ调味品公司目前处于高速成长期，处于调味品行业的前三，在调味品行业中具有 一定的代表性。自２０１６年以来公司不断涉足不同领域，人员规模不断扩张，急需更多 优秀潜力人才的加入，本文以ＳＨ调味品公司作为研宂对象，以现代人力资源管理招聘 理论为基础，运用文献研宄的方法查阅学习了国内外相关研宄理论，在此基础上以人岗 匹配和胜任力作为模型，通过调研研宄的方法，对ＳＨ调味品公司的发展现状和校园招 聘实际过程中存在的问题进行了阐述，并通过设计调研问卷和定量分析，提出了校园招 聘形式单一、宣传推广薄弱、招聘流程过长及相关保障政策缺失等一些问题。 与此同时，结合企业内外环境进行了原因分析，内因总结出了校园招聘需求计划与 战略脱离、校招目标院校选择不合理、缺乏有效测评工具、相关部门投入力度不够、校 招总结反馈机后续跟进不足六方面问题，外因主要表现为调味品行业竞争加剧、地理位 置缺乏优势，专业对口学生比较少及大学生自我认知不足四个方面，通过上述原因的分 析最终从完善校园招聘的准备工作、优化校园招聘的实施过程、加强校园招聘后续的跟 进及总结反馈四个方面提出了建议，目的是通过制定了一套符合ＳＨ调味品公司实际需 求的校园招聘方案，对于调味品行业的其他公司在提高校园招聘质量和效率，满足企业 未来发展人才需要方面有一定的指导和借鉴意义。 关键词：ＳＨ调味品公司；校园招聘；人力资源；人岗匹配 －Ｉ－ ＳＨ调味品公司校园招聘管理研究 ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｇｙｏｆＳＨｃｏｎｄｉｍｅｎｔ ｃｏｍｐａｎｙ＇ｓＣａｍｐｕｓＲｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ Ａｂｓｔｒａｃｔ ＩｎｔｈｅｃｏｎｔｅｘｔｏｆｔｈｅＩｎｔｅｒｎｅｔｐｌｕｓ，ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎａｍｏｎｇｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｉｓｔｕｒｎｉｎｇｗｈｉｔｅ－ｈｏｔ． Ｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｒｅｃｏｇｎｉｚｅｔｈａｔｔｈｅｅｓｓｅｎｃｅｏｆｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｉｓｔｈｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｏｆｔａｌｅｎｔｓ，ｔａｌｅｎｔｈａｓｂｅｃｏｍｅａｖｅｒｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｐａｒｔｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｒａｔｅｇｙ． Ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｉｓｔｈｅｆｉｒｓｔｓｔｅｐｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏａｂｓｏｒｂａｎｄｓｅｌｅｃｔｔａｌｅｎｔｓ，ａｎｄａｌｓｏｔｈｅｆｉｒｓｔｓｔｅｐ ｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏｇａｉｎｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ，ａｎｄｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｃｈａｎｎｅｌ ｆｏｒｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｔｏｂｕｉｌｄｔａｌｅｎｔｐｏｏｌａｎｄｔａｌｅｎｔｅｃｈｅｌｏｎｓ．Ａｓａｈｉｇｈ－ｑｕａｌｉｔｙｇｒｏｕｐ，ｃｏｌｌｅｇｅ ｒｅｃｒｕｉｔｉｎｇｓｔｕｄｅｎｔｓａｒｅｔｈｅｃｏｒｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ＇ｓｆｕｔｕｒｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．Ｕｎｄｅｒ ｔｈｅｂａｃｋｇｒｏｕｎｄｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｄｏｗｎｔｕｒｎａｎｄｉｎｔｅｎｓｉｆｉｅｄｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌｅｃｏｎｏｍｉｃ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｃｈａｎｎｅｌｓａｒｅｂｅｃｏｍｉｎｇｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｏ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ． ＳＨＣｏｎｄｉｍｅｎｔｃｏｍｐａｎｙｉｓｃｕｒｒｅｎｔｌｙｉｎａｈｉｇｈ－ｓｐｅｅｄｇｒｏｗｔｈｐｅｒｉｏｄ，ｉｎｔｈｅｔｏｐｔｈｒｅｅ ｃｏｎｄｉｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙ，ｗｈｉｃｈｈａｓａｃｅｒｔａｉｎｒｅｐｒｅｓｅｎｔａｔｉｖｅｎｅｓｓｉｎｔｈｅｃｏｎｄｉｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙ．Ｓｉｎｃｅ ２０１６，ｔｈｅｃｏｍｐａｎｙｈａｓｂｅｅｎｉｎｖｏｌｖｅｄｉｎｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｉｅｌｄｓａｎｄｔｈｅｓｃａｌｅｏｆｉｔｓｐｅｒｓｏｎｎｅｌｈａｓ ｂｅｅｎｅｘｐａｎｄｉｎｇ．Ｉｔｉｓｉｎｕｒｇｅｎｔｎｅｅｄｏｆｍｏｒｅｔａｌｅｎｔｓｗｉｔｈｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇｐｏｔｅｎｔｉａｌ，Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅ ｔａｋｅｓＳＨＣｏｎｄｉｍｅｎｔＣｏｍｐａｎｙａｓｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ，ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｍｏｄｅｍｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｔｈｅｏｒｙ，ｕｓｅｓｔｈｅｍｅｔｈｏｄｏｆｌｉｔｅｒａｔｕｒｅｒｅｓｅａｒｃｈｔｏｃｏｎｓｕｌｔａｎｄｓｔｕｄｙ ｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔｒｅｓｅ＾ｃｈｔｈｅｏｒｉｅｓａｔｈｏｍｅａｎｄａｂｒｏａｄ，ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｐｅｒｓｏｎ－ｊｏｂｆｉｔａｎｄｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ ｍｏｄｅｌ，ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｕｓｅｏｆｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｅｓｉｇｎｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅｓ，ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｔｕｓｏｆＳＨ ｃｏｎｄｉｍｅｎｔｃｏｍｐａｎｙａｎｄｔｈｅｐｒｏｂｌｅｍｓｅｘｉｓｔｉｎｇｉｎｔｈｅａｃｔｕａｌｐｒｏｃｅｓｓｏｆｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ ｗｅｒｅｅｘｐｏｕｎｄｅｄ，ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｄｅｓｉｇｎｏｆｑｕｅｓｔｉｏｎｎａｉｒｅａｎｄｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅａｎａｌｙｓｉｓ，ｓｏｍｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓｓｕｃｈａｓｓｉｎｇｌｅｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｆｏｒｍ，ｗｅａｋｐｒｏｍｏｔｉｏｎ，ｌｏｎｇｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｐｒｏｃｅｓｓａｎｄｌａｃｋ ｏｆｒｅｌｅｖａｎｔｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎｐｏｌｉｃｉｅｓｗｅｒｅｐｕｔｆｏｒｗａｒｄ． Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｃｏｍｂｉｎｅｄｗｉｔｈｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ， ｔｈｅｐａｐｅｒａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｒｅａｓｏｎｓ．Ｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｌｒｅａｓｏｎｓｉｎｃｌｕｄｅｔｈｅｓｅｐａｒａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｃａｍｐｕｓ ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｄｅｍａｎｄｐｌａｎａｎｄｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｙ，ｔｈｅｘｘｎｒｅａｓｏｎａｂｌｅｓｅｌｅｃｔｉｏｎｏｆｔｈｅｔａｒｇｅｔｃｏｌｌｅｇｅｓ， ｔｈｅｌａｃｋｏｆｅｆｆｅｃｔｉｖｅｅｖａｌｕａｔｉｏｎｔｏｏｌｓ，ｔｈｅｉｎｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｏｆｒｅｌｅｖａｎｔｄｅｐａｒｔｍｅｎｔｓ，ａｎｄ ｔｈｅｉｎｓｕｆｆｉｃｉｅｎｔｆｏｌｌｏｗ－ｕｐｏｆｔｈｅｓｃｈｏｏｌｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｓｕｍｍａｒｙｆｅｅｄｂａｃｋｍａｃｈｉｎｅＴｒｅｎｄ：ｔｈｅｒｅ ａｒｅｆｅｗｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｃｏｕｎｔｅｒｐａｒｔｓａｎｄｃｏｌｌｅｇｅｓｔｕｄｅｎｔｓｌａｃｋｏｆｓｅｌｆ－ａｗａｒｅｎｅｓｓｉｎｆｏｕｒａｓｐｅｃｔｓ． Ｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅａｎａｌｙｓｉｓｏｆｔｈｅａｂｏｖｅｒｅａｓｏｎｓ，ｓｕｇｇｅｓｔｉｏｎｓａｒｅｐｕｔｆｏｒｗａｒｄｆｒｏｍｆｏｕｒａｓｐｅｃｔｓ： －ＩＩ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ｉｍｐｒｏｖｉｎｇｔｈｅｐｒｅｐａｒａｔｉｏｎｏｆｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ，ｏｐｔｉｍｉｚｉｎｇｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｐｒｏｃｅｓｓｏｆ ｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ，ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｉｎｇｔｈｅｆｏｌｌｏｗ－ｕｐｏｆｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔａｎｄｓｕｍｍａｒｉｚｉｎｇ ｆｅｅｄｂａｃｋ．Ｔｈｅｐｕｒｐｏｓｅｉｓｔｏｄｅｖｅｌｏｐａｓｅｔｏｆｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔｐｒｏｇｒａｍｓｔｈａｔｍｅｅｔｔｈｅ ａｃｔｕａｌｎｅｅｄｓｏｆＳＨＣｏｎｄｉｍｅｎｔＣｏｍｐａｎｙ．Ｉｔｈａｓｃｅｒｔａｉｎｇｕｉｄａｎｃｅａｎｄｒｅｆｅｒｅｎｃｅｆｏｒｏｔｈｅｒ ｃｏｍｐａｎｉｅｓｉｎｔｈｅｃｏｎｄｉｍｅｎｔｉｎｄｕｓｔｒｙｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｑｕａｌｉｔｙａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｃｙｏｆｃａｍｐｕｓ ｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔａｎｄｍｅｅｔｔｈｅｎｅｅｄｓｏｆｆｕｔｕｒｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｔａｌｅｎｔｓ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ＳＨｃｏｎｄｉｍｅｎｔｃｏｍｐａｎｙ；Ｃａｍｐｕｓｒｅｃｒｕｉｔｍｅｎｔ；Ｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓ； Ｐｅｒｓｏｎ－Ｊｏｂｆｉｔ －ｉｌｌ－ ＳＨ调味品公司校园招聘管理研究 目录 ｍｍｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ １雜１ １．１研究的背景与意义１ １．１．１研究背景１ １．１．２研宄意义１ １．２国内外研宄综述２ １．２．１国夕卜研宄综述２ １．２．２国内研宄综述３ １．２．３研宄述评４ １．３研宄内容、方法和技术路线５ １．３．１研宄内容５ １．３．２研究方法５ １．３．３研宄技术路线５ ２相关概念与理论基础７ ２．１相关概念１ ２．１．１校园招聘７ ２．１．２校园招聘管理７ ２．１．３人岗匹配７ ２．１．４胜任力７ ２．２理论基础７ ２．２．１人崗匹配理论７ ２．２．２胜任力模型８ ３ＳＨ调味品公司校园招聘现状及问题分析１１ ３．１ＳＨ调味品公司现状１１ ３．１．１ＳＨ调味品公司简介１１ ３．１．２ＳＨ调味品公司组织架构及人员情况１１ ３．２ＳＨ调味品公司的校园招聘现状１６ ３．２．１制定校园招聘方案１６ ３．２．２校园招聘的准备工作１７ －ＩＶ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ３．２．３校园招