进入21世纪,中国经济保持持续稳定快速发展,经济的快速增长带动了包装印刷 产业的发展从目前中国包装印刷市场的发展情况看,中国包装印刷业无论在市场还是 在技术方面,都还未得以完善发展与迅速增长的市场相比,中国的包装印刷企业在印 刷设备!产品质量!产品研发及企业管理等方面的发展都相对较慢,更无法与发展的比 较成熟和完善的国外包装印刷企业相比在此背景下,本方案针对河南力勤包装印刷有 限公司的成立,详细分析了该公司的内部优劣势和外部机会威胁,从确定公司业务!制 定现阶段各业务的营销策略入手,对该公司的运作进行了研究和规划 在公司业务的确定方面,通过对公司所处宏观环境!公司的内部优劣势以及公司面 对的机会和威胁的详细分析,确定了公司在创立初期从事商业印刷业务和包装印刷业务 二大业务商业印刷业务为公司提供丰厚现金流,包装印刷业务为公司寻求新的增长点; 公司各业务之间共同协调使用公司资源,为公司带来规模效应;各业务针对不同的市场, 不会形成内部竞争,而是最大程度的利用公司资源 在各业务的营销策略的制定方面,针对业务特点,各有侧重点商业印刷做为公司 的成熟业务,公司营销的重点在产品策略,即如何改进印刷产品质量,提高客户满意度, 进而提高印刷产品的效用;包装印刷业务由于是公司新业务,营销策略制定的重点在如 何提高设计水平和包装工艺,以及营销传播组合策略的制定!定价策略!销售渠道策略 和服务策略 本方案对该项目进行了详细的财务预测,预测了公司的利润及利润分配表!现金流 量表!资产负债表,同时分析了公司的净现值!投资回收期!内含报酬率!项目敏感性 分析等结果表明公司的投资各项指标良好,该项目可行 关键词:商业计划书公司创立发展战略可行性分析 第2火郑州人学2005级MBA学位报告 Abstraet HenanLiqinCo.,BusinessPlan -一Establishingstategyandfeasibilityanalysis xnthe2ISteentury,ehinaeeonomy15developingquieklyandsmoothly,whiehstimulates PaekingPrintindustry.Now,ChinesePackingPrintindustrydoesnotdeveloPPerfeetlyforit.s marketandskillParedwithmarketing,ontheequiPment,Produetsqualit丫Produets studyandenterprisemanagement,ChinesePaekingPrintindustrydeveloPsPrettyslowly,and 15moreslowlythanforeigneomPanies.FoeusingonHenanLiqin,thisPlangivesdetail diseussionofthecomPany.5internaladvantageanddisadvantage,externalendager,and Possiblebusinessdireetion. Consideringmacroenviroment,eomPany.5internaladvantageanddisadvantage,external endagerandoPPortunities,wedeeidedtheeomPanyshouldfocusedon2majorareaswithin firststage:businessPrintunitandPaekingPrintunit.Intermsofbusinessmix,businessPrint industrywillPlayaPillarroletoProvideeashflowatthebeginningandthePaekingPrintunit meansfuturegrowthoPPortunity.Basieally,twodifferentPartsofbusinessmakebestuseof eurrentresoureeswithleastPossibleoverlapoftheoPerationalrevennue.Meanwhile,thePlan taPesintofundamentaleonsiderationoffuturegrow-thoPPortunityanalysiswhiehleadsto threedifferentPossibledireetions. Intermsofmarketingstrategyofthetwobusinessunit,eaehunithasit.5ownstragegyfor it.5businesstrait.BusinessPrintunit15theeomPany.5matureone.ToboostPrintProducts effeetiveness,wewillPaymoreeoneentrationtotheProduetstrategy,whiehincludes imProvingProduetsqualityandeustomerstatisfied.ForPaekingPrint15ne城thefoealPoint ofmarketingstrategyliesinimProvingdesign,Paekingeraft,Prieingstrategy,ehannel strategyandserViceScoPe. ThePlanalsogivesaPreeiseanddetailedfinancialforeeastoftheProjeet.Byealeulating theProfitandProfitallocationsheet,cashflowtable,balaneesheet,togetherwithinvesting returndate,allofthemajorfinaneialParameters15inhealthandeontrollablestatuswhieh demonstratethefeasibilityoftheProjeet. Keyword:CommereialPlanning FeasibleAnalysis CorporrateFoundationDeveloPmentalStrategy 第3灭郑州人学2005级MBA学位报告 目录 前言#6 第一部分执行概要7 1.1项目发起7 1.2新创企业简介7 1.3公司优势8 1.4项目特点8 1.5公司业务基本构想8 1.6营销策略概述9 1.7创业团队与经营管理团队#9 1.8财务预测9 第二部分项目发起及公司概述10 2.1项目发起10 2.1.1项目所属行业分析#10 2.1.2项目发起原因#10 2.1.3项目特点#11 2.2公司概述11 2.2.1公司性质及地址H 2.2.2投资方案#12 2.2.3公司背景#12 第三部分公司业务的确定#13 3.1宏观环境分析13 3.2行业竞争结构分析14 3.3SWOT分析# l5 3.4公司业务及各业务之间的关系#16 3.4.1公司业务发展战略#16 3.4.2公司不同业务间的关系#17 3.5未来发展方向18 3.5.1存在的威胁#-018 3.5.2公司潜在的业务发展方向18 第四部分原有业务的发展战略#19 4.1印刷市场分析#00.-.19 第4页郑州人学2005级MBA学位报告 4.1.1印刷市场估计#19 4.1.2现有印刷市场分析#20 4.2营销策略20 第五部分新业务发展战略#23 5.1开发原因23 5.2公司产品24 5.3市场分析25 5.3.1商品多样化促使产品包装不断创新25 5.3.2竞争对手分析#25 5.4营销策略27 第六部分管理团队及人力资源规划#29 6.1组织结构29 6.2公司管理团队30 6.3人力资源规划30 第七部分经营风险及控制#犯 7.1可能存在的风险000/-32 7.2风险规避措施犯 第八部分财务预测及分析#34 8.1假设34 8.2投资概况34 8.3正常经营的收入!成本!费用预测#35 8.4利润及利润分配表的预计与分析38 8.5预计现金流量表及投资分析39 8.6预计资产负债表及报表分析42