目录 Abstract 3 胃1#绪论5 1.1研宄的背景和意义 5 1.1.1研宄背景 5 1.1.2研宄意义 5 1.2研宄思路和方法 6 1.2.1研宄思路 6 1.2.2研宄方法 7 U论文框架及研宄创新点 8 1.3.1论文研究框架 8 1.3.2论文创新点 9 第2章研发绩效管理相关理论综述 10 2.1研发核心人员及特征 10 2.1.1研发核心人员的定义 10 2丄2研发核心人员的特征 10 2.1.3研发核心人员的需要特征 12 2.2绩效管理12 2.2.1绩效的定义 12 2.2.2绩效管理的含义 13 2.2.3绩效管理的方法 15 2.3相关理论文献综述 16 2.3.1关于绩效管理理论的研宄 16 2.3.2关于研发人员绩效体系的研究 17 第3章LC研发核心人员绩效管理的现状及问题 18 3.1公司简介18 i 山东大学硕士学位论文 3.2研发核心人员现状 18 3.2.1研发核心人员占比情况 18 3.2.2研发核心人员年龄结构 19 3.2.3研发核心人员学历结构 19 3.2.4研发部门设计 20 3.2.5研发项g管理 20 3.3LC研发核心人员绩效管理现状 23 3.3.1研发部门经理绩效管理 23 3.3.2研发项目经理绩效管理 26 3.4研发核心人员绩效管理存在的问题 28 3.4.1研发绩效管理问题 28 3.4.2研发核心人员绩效管理问题的原因分析 31 第4章LC研发核心人员绩效管理体系优化设计 35 4.1研发绩效体系思路及原则 35 4.1.1设计原则 35 4.1.2设计思路 36 4.2绩效目标体系设计 38 4.2.1绩效指标体系 38 4.2.2考核周期调整 49 4.2.3考核计算公式调整 50 4.3绩效应用体系设计 51 4.3.1优化研发核心人员绩效评价等级 51 4.3.2优化绩效结果在薪酬体系应用 52 4.3.3强化绩效结果在任职资格体系应用 54 4.4绩效管理流程设计 54 4.4.1绩效计戈糊定 54 4.4.2绩效计划执行 55 4.4.3绩效计划检查与完善 55 4.4.4绩效沟通与反馈 56 ii 山东大学硕士学位论文 第5章LC研发核心人员绩效管理体系优实施保障体系 57 5.1制度保障体系 57 5.2组织保障体系 58 5.3文化保障体系 59 第6章研宄结论与展望 61 6.1研宄结论 61 6.2不足之处及展望 62 6.2.1不足之处 62 6.2.2管理启示 62 6.2.3展望 63