近年来，中国经济和社会持续发展，人民生活水平显著提高。而伴随着日益 加快的生活节奏，高血压、糖尿病、吸烟、肥胖、饮食中的高脂肪、高胆固醇的 摄入等已逐渐成为导致心血管疾病高发病率及高死亡率的主要因素。心血管疾病 也正引起全社会的高度重视。而心血管疾病的预防、早期发现及诊断对心血管治 疗具有关键意义。以此为背景，本文重点对一项起源于美国的、蕴含当今世界顶 尖科学技术的心脏中心项目在中国的设立和加盟运营进行了可行性研究。 文章基于发展战略、市场分析与营销管理、项目管理、投资管理等相关理论， 从部分到整体，系统的对心脏中心项目的各个方面进行了全面细致的分析和研 究。结合项目的性质和所在地区的实际特征，本文在宏观背景下研究了心脏中心 的投资，说明了项目与众不同的亮点，通过对健康体检行业在中国的发展趋势分 析，对该项目进行市场分析调查和预测并设计相应的市场营销方案，报告也就项 目运作过程中的具体实施细节进行了规划和论证。在论证方法上，本文通过大量 的数据分析和运算，梳理论证了项目设立和运作的可行性。 心脏中心项目引入的是一个全新概念的健康体检高科技项目。它通过磁共振 技术的应用，使心脏检查具有绿色无创性、高效性、独创性和可操作性，同时又 具有较高的商业价值。文章通过研究，为项目设立的可行性提供了依据，并且为 项目将来的运作在理论和实际操作上都提供了借鉴，这对于项目加盟的进一步发 展和人民心脏健康的改善是大有裨益的，这也是报告的研究意义所在。 关键词，心脏磁共振；健康体检；可行性；医疗服务营销；项目管理ABSTRACT In recent years, China’s economy and society have seen a rapid and continuous development and people’s living standard significantly improved. However, with the fast living pace, hypertension, diabetes, smoking, obesity, high fat and cholesterol ingestion have gradually led to higher morbidity and mortality of cardiovascular disease. The society has paid more attention on cardiovascular disease, and the protection and early diagnosis are critical to the disease therapy. In this background, the thesis makes a detailed feasibility research on a heart center’s establishment and Feasibility study in China, which comes from the United States with world top science technology. The article makes a comprehensive and systematic analysis and study on the every aspect of the heart center, on the theoretical basis of strategy, marketing, project management and investment.Considering this project’s nature and local characteristics, the thesis looks into the heart center’s investment, highlights the project distinctive points. By the analysis on the China’s health care tendency, the article provides a marketing investigation and forecast and designs a marketing scheme. The thesis also programs and demonstrates the specifics in the project operation. As for the demonstration method, the thesis introduces plenty of data analysis and calculation to prove the feasibility of the project establishment and operation. Heart center introduces a brand-new conception on health care with its high-tech identity. Through the application of MRI (Magnetic Resonance Imaging), the heart inspection are non-invasive, high efficient, operable and profitable. The thesis provides evidence for the project establishment feasibility. This is valuable for the project operation in the future, and the research is very significant on the project joint expansion and people’s heart health improvement. KEY WORDS，Heart MRI; Health Care; Feasibility; Medical Service Marketing; Project Management目 录 第一章 绪论.........................................................1 1.1 项目背景 ....................................................1 1.2 研究内容与思路 ..............................................2 1.2.1 研究内容...............................................2 1.2.2 研究思路...............................................2 第二章 项目的背景与定位.............................................4 2.1 项目提出的背景 ..............................................4 2.1.1 项目的发起.............................................4 2.1.2 医疗行业国家总体发展规划和项目推进.....................5 2.1.3 美国心脏中心实验室发展历程.............................6 2.2 项目发展战略定位 ............................................6 2.3 投资的必要性 ...............................................10 第三章 项目市场分析与建设规模......................................12 3.1 市场调查 ...................................................12 3.1.1 国内亚健康人群的健康白皮书............................12 3.1.2 波特行业竞争结构分析模型..............................12 3.1.3 2009 年中国医疗健康行业投资统计分析报告 ...............15 3.1.4 替代检验调查比对......................................31 3.1.5 对检验收费价格调查....................................32 3.2 市场预测的内容 .............................................33 3.2.1 预测的内容............................................33 3.2.2 对潜在供应产品和市场渗透程度的的估计..................34 3.2.3 价格预测..............................................34 3.3 医疗服务营销战略 ...........................................35 3.3.1 医疗卫生服务需求......................................35 3.3.2 医疗服务营销内涵......................................35 3.3.3 医疗服务营销策略......................................36 第四章 项目技术方案................................................44 4.1 项目技术方案 ...............................................44 4.1.1 检测标准..............................................444.1.2 原理及应用............................................45 4.1.3 主要检测设备及品牌选择................................47 4.2 选址及配套 .................................................47 4.2.1 选址原则..............................................47 4.2.2 占地面积及分析........................................48 4.3 配套设施方案 ...............................................48 4.3.1 污水、污物、粪便处理方案..............................48 4.3.2 通讯、供电、上下水道、消防设施情况....................48 第五章 建设地区的环境分析..........................................49 5.1 概述 .......................................................49 5.2 服务半径区域内其他医疗机构的关系和影响 .....................49 5.3 地址选择比较 ...............................................50 第六章 项目企业组织与定员..........................................52 6.1 企业组织 ...................................................52 6.1.1 企业组织形式..........................................52 6.1.2 医疗行政管理制度......................................52 6.1.3 医疗信息工作制度......................................54 6.2 定岗定员和人员培训 .........................................56 6.2.1 定岗定员..............................................56 6.2.2 人员培训..............................................57 第七章 项目财务与投资分析..........................................62 7.1 项目投资估算与资金筹措 .....................................62 7.1.1 固定资产投资总额......................................62 7.1.2 流动资金估算..........................................62 7.1.3 单位成本..............................................62 7.1.4 运营成本估算..........................................63 7.1.5 营业收入估算..........................................65 7.2 财务评价 ...................................................65 7.3 不确定性分析 ...............................................66 第八章 结论与展望..................................................67 8.1 可行性研究结论 .............................................67 8.1.1 市场预测和项目规模....................................67 8.1.2 五年内的成本效益预测分析资金筹措......................67 8.1.3 项目综合结论..........................................678.2 存在问题和建议..............................................68