目录 摘要１ ＡＢＳＴＲＡＣＴ３ 第１章绪论６ １．１研究背景６ １．２研究意义７ １．３研究方法；８ １．４研究内容与框架９ １．５主要创新点１１＇ 第２章相关理论综述１２ ２．１理论概述１２ ２．２绩效管理工具化 ２．３国内外研究现状２１ 第３章Ｈ公司绩效管理现状２５ ３．１公司概况２５ ３．２人员构成和特点２８ ３．３绩效管理现状３０ ３．４绩效管理存在的问题３５ ３．５绩效管理问题的原因分析３７ 第４章Ｈ公司绩效管理方案再设计３９ ４．１方案设计的原则和目标３９ ４．２公司绩效考核指标设计４０ ４．３部口负责人绩效考核指标设计４２ ４．４员工绩效考核指标设计４６ ４．５绩效管理过程体系４８ 第５章Ｈ公司绩效管理方案的实施保障５５ ５．１组织与责任保证体系５５ ５．２与绩效管理相关的制度体系５６ ５．３绩效管理实施要点如 ５．４绩效管理方案有效实施的保障措施巧 第６章结论及展望６０ ６．１研巧结论６０ ６．２研究展望６０ 附录６