目录 第 1 章 绪论.............................................................................................................1 1.1 研究背景和研究意义..................................................................................1 1.1.1 研究背景............................................................................................1 1.1.2 研究意义............................................................................................1 1.2 国内外研究现状..........................................................................................2 1.2.1 国内研究现状....................................................................................2 1.2.2 国外研究现状....................................................................................3 1.3 研究内容......................................................................................................5 1.4 研究方法......................................................................................................5 第 2 章企业战略管理基本理论...............................................................................7 2.1 企业战略管理的含义及特点......................................................................7 2.1.1 企业战略管理的含义........................................................................7 2.1.2 企业战略管理的特点........................................................................7 2.2 企业发展战略相关理论..............................................................................8 2.2.1 行业组织结构理论............................................................................8 2.2.2 企业核心能力理论............................................................................8 2.2.3 战略资源基础论................................................................................9 2.3 战略分析工具..............................................................................................9 2.3.1 PEST 分析..........................................................................................9 2.3.2 SWTO 分析......................................................................................10 2.3.3 波特五力分析................................................................................. 11 第 3 章 J 公司内外部环境分析..............................................................................13 3.1 J 公司情况简介..........................................................................................13 3.2 J 公司战略演变..........................................................................................13 3.2.1 成立初期 J 公司发展战略..............................................................13 3.2.2 现阶段 J 公司发展战略..................................................................14 3.3 J 公司发展外部环境分析..........................................................................15 3.3.1J 公司宏观环境分析.........................................................................15 3.3.2J 公司行业环境分析.........................................................................18 3.4 J 公司发展内部环境分析..........................................................................21 3.4.1J 公司人力资源管理制度及企业文化分析.....................................21 3.4.2J 公司财务资源分析.........................................................................22II 3.4.3J 公司技术资源分析.........................................................................24 3.5 J 公司 SWOT 分析.................................................................................... 24 3.5.1 公司优势..........................................................................................24 3.5.2 公司劣势..........................................................................................25 3.5.3 公司机遇..........................................................................................27 3.5.4 公司威胁..........................................................................................28 第 4 章 J 公司发展战略目标的制定......................................................................31 4.1 战略目标定位............................................................................................31 4.2 战略类型的选择........................................................................................31 4.3 战略目标的分解........................................................................................32 第 5 章 J 公司发展战略的实施..............................................................................34 5.1 保持核心竞争力，优化管理...................................................................34 5.1.1 建立一套清晰可量化、便于执行的管理制度..............................34 5.1.2 推动企业信息化..............................................................................35 5.1.3 打造良好的企业文化......................................................................36 5.2 关注财务风险，拓宽融资渠道................................................................38 5.3 发展上下游产业链....................................................................................40 5.4 拓展海外业务，实现优势资源联动........................................................43 第 6 章 结论...........................................................................................................45