文件标题供应商管理程序文件编号CX－P022版本B0制定单位制造部制定日期2016/11/30页码5页1.目的
为满足产品生产及品质需求，对供应商的开发与维护、成本、交期、供货品质加以规范以保障供应商交期、价格及质量满足本公司要求，建立本公司市场声誉，与供应商达成互利共盈的合作关系，特制定本程序；
2.范围　
适用于本公司所有与制造生产有关之原辅材料、半成品及委外加工成品之供应商；
3.权责
采购课：负责新供应商的开发和主导新供应商的评审
质量部：负责主导供应商年度稽核及供应商品质评价、辅导与监查
开发部：负责评估供应商技术能力及工艺制程能力
4.定义：
客户指定供应商：由于客户原因，为保障产品品质的一致性，在使用某些原材料时要求
供应商按照其认可的供应商或合作伙伴处购买已验证合格的原材料或规定型号的供应商，通过
书面通知或工艺要求形式通知供应商遵照执行，中途不得更换。
5.作业内容
5.1.供应商选择
5.1.1供应商开发申请:
由采购课于每年年初制定《供应商开发计划》，通过各种渠道收集有意向并有能力为本公司提供原料或服务的供应商，其能力要求主要是：承制或承揽本公司原物料、半成品、成品、委外加工、仪器设备、模治具、化工原料的能力，报请主管核准后，填写并建立《供应商调查表》并提供相关资料，并对初步符合我司基本要求的供应商组织并安排前期导入工作；
5.1.2供应商的评审作业：
5.1.2.1由采购课主导，召集质量、开发、物流单位，共同组成供应商评审小组，对供应商
产能、技术、质量、环保等各项能力进行现场评审，评审过程将按供应商质量系统稽核表进行，评审完成时由审核组长召开会议讨论，评审组组长按照评审原则并结合会议讨论结果进行综合评审，评审结果将报送上一级领导进行核准，评审通过者将登录为合格供应商，并列入《合格供应商清单》内，以备采购原辅材料时选用；
5.1.2.2 每种物料必须设有备选供应商，保障原辅料的采购无缺料，断料或质量问题时停线；
5.1.3合格供应商登录作业
5.1.3.1 合格供应商登录要件包括：
A 经供应商质量系统稽核表评鉴合格：评鉴分数于80~100%为Approved,于60~79%为Conditionally Approved,小于60%以下为Rejected；
B 供应商负责人或管理代表签署：采购/品质合约等；
C 若供应商于本项规范制定前已认可为合格供应商者，应依据供应商风险性逐步制定供应商稽核计划，将其稽核资料补齐；
D 特殊供应商：符合下列情况者：
客户指定之供应商
独家供应
包材、标签
国外供应商
国内远