房地产企业成本招采管理解决方案 报告人：北京汇睿达科技有限公司 目 录/CONTENTS 01 招采管理终极 标 目  02 招采管理解决方案 03招采方案四大优势 04 招采方案服务体系 招标采购的目标 降 本 增 效 提 质 采购过程是企业成本控制的首要环变革“被动式”的采购，推动标采购是产品质量的第一道关卡， 节，并与企业利润息息相关，采购 准化的体系，采用信息化工具， 一旦放松，即使后期再投入数倍 环节成本节约1%，企业利润将会 确保招采流程规范化，提升地产 的精力与成本都难以弥补，因此 增加5%-10%。 企业的招采效率。 采购质量的确保至观重要。 招采过程的终极目标：促成相关各部门的积极协作，优化理顺业务流程，最终实现又好、又快、又省钱！ 汇睿达招采管理解决方案 招采管理解决方案---汇睿达招采管理系统 针对地产企业招采过程中普遍面临的痛点， 汇睿达分析T0P50标杆地产企业的业务形势， 招采外网 为地产企业量身打造一套招采管理整体解决方 案--汇睿达招采管理系统。 通过运用信息化管理工具，实现招采业务 的规范化、自动化、流程化处理，可以从集团 公司视角随时监控各个招标项目的实时进展。 外网 内网 招采 招采 成本控制不完全是成本部的事，采购也不  完全是采购部的事。为了能够选择到适合我们 管理 管理 准备 实施 要求的合作伙伴，需要相关各部门的积极协作， 优化并理顺业务流程，达到“快、好、省”的 目的。 同时，在合作过程中，通过评估等方法 及时督促合作伙伴改进工作、提高产品/服务质 量，提升供应链的工作效率，逐步建立长期合 供方管理模块 招采管理模块 作伙伴关系。。  标准化+信息化+智能化 = 规范化+流程化+阳光化 规范企业采购流程，提升企业采购效率，降低企业采购成本！ 供方管理模块  供方全生命周期管理 供方选、用、预、留全 过程，不断循环，打造 优质供方结构！ 供方修改信 息  未通过 未通过  开始 供方注册 供方考察 初审 复审 供方入库 通过 通过 绩效评价供方等级/状合同履约 结束满意度反馈 结束 及改进态管理评估 针对地产企业供方管理过程中普遍面临的痛点，汇睿达分析T0P50标杆地产企业的业务形势，为地产企业量身打造一套招采管理整体 解决方案--汇睿达供方管理系统。 通过运用信息化管理工具，实现供方业务的制度化、流程化、线上化处理，可以从集团公司视角对企业的供方进行全生命周期式管理， 实现供方的可控、可管、可查的目的，确保供方服务品质，降低供方管理成本，实现供方的全过程管理，为企业建