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MBA毕业论文_E化妆品公司库存管理优化研究

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更新时间：2020/6/15(发布于河南)
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文本描述

作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
并对所写内容负责。
论文作者签名：f
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1　
年　P月？
I
曰
华东理工大学硕士学位论文第I页
E化妆品公司库存管理优化研究
摘要
随着全球经济增速放缓，以及消费者需求的多样化、复杂化。现代制造企业面临着
巨大的市场压力。E公司是一家致力于高端护肤品、化妆品和香水生产及销售的美资集
团公司。其产品遍及全球，深受广大消费者的喜爱。为了应对日益增长的客户需求，E
公司积极开拓海外市场。通过其庞大的生产及运营系统，快速应对消费者的需求。然而
这样的发展模式在当今经济增速放缓的背景下，带来的大量库存积压也是十分严重的。
本文通过对E公司当前库存结构的深入分析，了解并定位其库存问题产生的根本原
因。针对这些问题，结合国内外制造业库存管理方面的现状，从改善需求预测模型及供
需平衡来增加需求预测准确性；通过改善供应商关系，来增加供应灵活性。最终实现公
司库存管理的优化，在保证产品供应的基础上，最大化地降低库存压力。
关键词．？库存管理，？需求预测，？生产模式，？灵活供应
第II页华东理工大学硕士学位论文
Inventory　Management　Optimization　Research　for　E
Abstract
As　the　global　economy　slows　down，　as　well　as　the　diversification　and　complexity　of
consumer＇s　requirement．　Manufacturing　companies　are　facing　high　pressure　from　the　market．
Company　E　is　an　American　group　company　dedicated　to　high－end　skin　care　products，
cosmetics　and　perfume　production　and　sales．　Its　products　all　over　the　world，　by　the　vast
number　of　consumers．　In　order　to　meet　the　growing　market，　comp＾iy　E　actively　explore
overseas　markets．　Through　its　huge　production　and　operation　system，　it　quickly　meets　the
needs　of　consumers．　However，　such　a　development　model　caused　a　lot　of　inventory　especially
under　current　economic　environment．
After　research　current　inventory　structure　of　company　E，　we　find　out　the　root　cause　of　its
inventory　problems．　Based　on　this　research，　we　suggest　to　optimize　the　FCST　model　to
improve　the　FCST　accuracy；　alternate　the　supplier　relationship　to　increase　the　supply　agility．
With　these　solution，　we　hope　to　optimize　the　inventory　management　of　company　E　and
minimize　the　inventory　cost　accordingly．
Keywords：　Inventory　Management；　Demand　Forecast；　Production　Mode；　Supply　Agility
华东理工大学硕士学位论文第III页
目录
第1章绪论1
1．1研究背景　　1
1．2研宄目标和研宄意义3
1．2．1研宄目的3
1．2．2研宄意义3
1．3研宄方法和思路　　4
1．3．1研究方法　　4
1．3．2研究思路4
1．4　　　　　4
第2章相关理论综述5
2．1采购管理5
2丄1经济订货批量管理5
2．1．2再订货点管理6
2．1．3企业资源计划7
2．2库存管理　　8
2．2．1ABC库存管理8
2．2．2VMI库存管理9
2．3需求管理9
2．4供应商关系管理　　10
第3章E公司库存管理现状12
3．1E公司简介12
3丄1E公司的发展及现状12
3．1．2E公司供应链架构12
3．2E公司当前库存现状15
3．3E公司在库存管理中存在的问题19
3．3．1缺乏高效地需求预测　　20
3．3．2缺乏灵活地供应　　23
3．3．3缺乏系统数据的监管26
第4章E公司库存管理优化建议28
4．1增加需求及生产稳定性对于库存管理的优化28
4丄1需求预测模型的确定28
4．1．2供给与需求之间的平衡33
4．1．3生产模式的优化37。