分类号 密级
UDC注1
Y
（题名和副题名）
（作者姓名）
指导教师
（姓名、职称、单位名称）
申请学位级别 专业学位类别
提交论文日期 2018.4 论文答辩日期 2018.5
学位授予单位和日期 2018625
答辩委员会主席
评阅人
注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号
Employee Career Development Management
Research
A Master Thesis Submitted to
University of Electronic Science and Technology of China
Discipline: Master of Business Administration
Author: Changfeng Luo
Supervisor: Pu Liu
School: School of Management and Economics
摘要
I
摘要
建筑行业从业人员数量逐年增加，人员素质却参差不齐。企业人力资源管理
工作及员工职业发展管理工作面临着巨大的挑战。企业员工职业发展管理一直是
近年来企业人力资源研究的重要、难点及热点。目前，我国企业正处于探究、摸
索阶段，不断向国内外优秀同行学习，从实践中总结经验教训，并形成企业特色
的职业发展管理工作。如何构建有效的人力资源管理已经成为企业迫切需要解决
的问题。本文以Y企业为例，从员工职业发展管理中遇到的关键问题出发，运用
员工职业发展管理相关理论模型，优化Y企业的员工职业发展管理工作，相对科
学、具体的解决Y企业面临的人力资源管理主要问题，从而提升企业的人力资源
管理水平，增强企业的核心竞争力
本文在分析目前建筑行业现状，首先对人力资源管理和员工职业发展管理理
论进行了整理分析，构建了员工职业发展管理优化模型。其次，通过设计企业内
部满意度调查问卷、中高层访谈、职业调查等问卷，实证分析了员工职业发展管
理的现状，整理出了企业员工职业发展管理目前存在的主要问题及原因。目前，Y
企业员工职业发展管理问题主要集中在三个方面：一是人组不匹配，工作效率低
下；二是员工定位不明确，缺乏信息反馈系统；三是员工职业发展辅助措施不完
善因素。最后，从职业匹配管理、职业发展具体规划管理、职业发展辅助管理三
个方面提出员工职业发展管理优化对策
通过实证分析，本研究提出优化策略在实践中获得了大部分验证，证明了此
策略的合理性及科学性
关键词：职业发展管理优化，职业匹配管理，职业发展具体规划管理，职业发展
辅助管理。