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MBA毕业论文_科瑞德公司采购部员工培训方案研究

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更新时间:2019/10/28(发布于陕西)
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文本描述
科瑞德公司采购部员工培训方案研究
Research on Staff Training Program for Purchasing
Department of Krader Company
作 者 姓 名: 周丽丽
领域(方向): 人力资源管理
指 导 教 师: 冉斌教授
类 别: 工商管理硕士
答 辩 日 期: 2018 年 05 月日
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本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担D
学位论文作者签名:
日期年上月i日
I
摘要
科瑞德公司采购部员工培训方案研究
在全球金融危机的背景下,汽车自动化行业面临着严峻的生存考验。行业
市场竞争激烈,销售订单减少,订单利润微薄等,成为科瑞德公司所面临的主
要困境。然而,解决这些困境的最优办法是将企业成本降低。就企业内部而言,
采购部是企业降低成本的核心部门,采购部员工的素质和能力是成本降低成功
与否的关键。但是,目前科瑞德公司采购部员工普遍存在专业知识不丰富、专
业技能水平低和通用知识和通用能力欠缺等问题。然而科瑞德公司在采购部员
工的培训工作上存在诸多问题,严重阻碍了科瑞德公司的进步与发展,影响其
行业竞争力
本文以成人学习理论、马斯洛需求理论和访谈法为基础,参考国内外先进
的培训课程,尝试对科瑞德公司采购部采购员培训现存的主要问题进行合理性
分析,尝试有针对性地为科瑞德公司建立一套科学合理的培训方案。新的培训
方案将包括十分完整的人员培训流程。首先,为支持科瑞德公司的整体战略目
标,制定采购部门的工作目标。再根据采购员培训需求调研分析的结果和采购
部的目标设计培训课程,为不同的采购员量身定制适合其发展和需求的培训课
程,进而形成较为完整的采购员培训课程体系。最后再通过柯氏四级评估法对
实施的采购员培训的效果进行评估,以检测培训的质量,同时以评估的结果为
反馈,持续不断改进培训需求的制定,从而形成完整的闭环过程。与此同时,
为了保证采购员培训方案的实施能够达到预期的目标,必须有针对性的实施各
种保障措施,包括组织保障、制度保障和资金保障等。通过以上的保障措施与
新设计的采购员培训方案相互配合,以达到设计的最初目的和最佳效果
本研究期待为科瑞德公司采购部门采购员设计的新的培训方案,能够切实
的解决目前该企业存在的主要问题,提升采购部门的整体效率,并能够提高采
购员自身的职业素养,提高积极性和满意度,为公司创造更多的剩余价值。另
II
外,希望通过本文的研究,对相关行业和企业的内部培训具有一定的借鉴意义
关键词:
采购员;培训方案;培训管理。