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中国茶饮料市场策略回顾与品牌传播分析讨论

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文本描述
中国茶饮料市场 策略回顾与品牌传播分析讨论
2002.3.5
[中国茶饮料市场]传播模型
调味茶:
红茶:
乌龙茶:
绿茶:
调味茶 Vs. 纯茶(乌龙茶、绿茶)
康师傅—— 乌龙茶、绿茶
2001—2002中国茶饮料市场传播模型
2001—2002中国茶饮料市场传播模型
调味
自然
餐饮
静态 (消费场合)
动态 (消费场合)
家庭
户外
工作
运动
冰力篇
海滩篇
TVC:康师傅冰红茶
TVC:统一冰红茶
统一冰红茶潘美辰篇
谢霆锋“真精彩”演唱会篇
TVC: Coca Cola可口可乐
调味
自然
餐饮
运动
静态 (消费场合)
动态 (消费场合)
家庭
户外
工作
2001—2002中国茶饮料市场传播模型
市场分析 - A 品类 – 调味茶(冰、酷、炫、爽等) 1)核心购买理由:解渴的需求 + 流行文化 2)消费时机&场合: 年轻人 - 相关的各类户外休闲活动、场所 3)市场现状 1.调味茶的适口性与习惯性使其成为较早切入市场的茶饮料品类, 具备流行性饮料的先天特质; 2.跨类别竞争特质; 4)消费者分析 14 - 24岁,年轻热情、活力四射、崇尚个性,追求流行事物,是 在流行文化与偶像明星文化下成长的一代,参与广泛的户外、休 闲活动(逛街、旅游、唱歌、体育运动、跳舞…);
POP: Coca Cola可口可乐
Homepage:PEPSI Cola 百事可乐
市场分析 - A 品类 – 调味茶(冰、酷、炫、爽等) 5)表现手法 1.流行:明星号召; 2.解渴:任何口渴的场景 + 年轻人出现的地方 (茶:一个体现解渴感觉的命名) * 品牌差异:对流行文化的区隔(明星的区隔); * 茶的类别、口味属非重要因素 6)竞争格局 1.统一冰红茶凭借其高知名度(最早切入市场),和与此品项 的高连接度,占据领先地位,尚未形成品牌优势 (冰红茶≠统一冰红茶); 2. 康师傅和娃哈哈强势的广告和通路推动下,市场领导地位在各 区域呈现出不同的格局; 3.竞争外延:可口可乐、百事可乐与乐百事、娃哈哈纯净水;
POP:康师傅冰红茶
NP:康师傅冰红茶
竞品分析 – 康师傅冰红茶 1)品牌策略 – 产品概念 含有红茶与柠檬,带有甜酸流行口味的调味茶饮料; 目标人群 14 – 22岁,年轻人,追逐新兴事物,流行潮流的追捧族, 有用不完的时间与精力,流行是一种生活方式,重要的是好玩; 利益点 解渴 + 流行性 支持点 (广告表现)阳光、沙滩、明星(任贤齐) 2)广告表现 – 阳光、沙滩(呈现:渴的需求) 碧海、蓝天(呈现:解渴的感觉) 任贤齐(呈现:流行的文化属性) 传播主张:冰力十足 3)问题点 – A.品牌与流行属性的落差; 康师傅≠流行(康师傅:小;冰红茶;大) ;。