Research on the improvement of production plan
management based on MRPII+JIT collaboration
A Dissertation Submitted for the Degree of Master
Candidate：ZhangZhiWei
Supervisor：Prof．SongHaiTao
South China University of Technology
Guangzhou，China
分类号：C93学校代号：10561
学 号： 201421537162
华南理工大学硕士学位论文
基于MRPII+JIT协同生产计划管理
改善研究
作者姓名：张志威 指导教师姓名、职称：宋海涛 副教授
申请学位级别：硕士学科专业名称：工商管理（MBA）
研究方向：项目管理与工业工程
论文提交日期：2018年6月15日 论文答辩日期： 2018年6月3日
学位授予单位：华南理工大学 学位授予日期： 2018年6月
答辩委员会成员：
主席：周永务 教授
委员：赖朝安 副教授；彭维文 副教授；
I
摘 要
随着制造业全球化发展，制造业的国际化竞争压力日渐增大，其给企业带来的机遇
的同时，也带来巨大的挑战，产品种类越来越多，交期越来越短。为了适应全球化竞争，
适应市场日益增长的个性化需求，企业纷纷提升内部生产管理能力，制定更详尽的生产
计划，在更短的时间内，生产更优质的产品。鉴于此，如何建立合理、有效且灵活的生
产计划，成为众多企业的当务之急
本文以3C产品外观件制造加工企业计划系统为研究对象，从其“订单及时交付率
低”和“生产结余库存多”的管理问题出发，结合其企业生产所面临“产品生命周期短”
而导致的“订单需求波动大和生产有效产出波动大”的两端波动大的生产管理特点，通
过理论论证和量化验证的方式逐层分析、验证及挖掘问题的更深层次的成因，找到“单
一的MRPII计划管理系统无法适应G公司订单波动和产能波动的两端波动的生产管理
需求”的原因，并从“计划管理方法”、“计划管理组织”和“支撑计划管理的信息系
统”等三方面进行深挖计划管理系统问题根源。针对分析结果，提出“MRPII+JIT”的
计划模型，并提出从“生产及物流驱动方式变革”、“物流周转频次变革”及“资源配
置及生产投入方式变革”等三方面为技术路线，对现有计划管理系统进行改善的方案：
一、改善现有MRPII单一的计划管理方法，实现通过MRPII+JIT联动的方式实现对生
产计划与生产执行协同的闭环管理，提升计划管理可参考性、稳定性和生产计划的可达
成性；二、完善现有生产计划管理组织，整合原有组织中的计划管理岗位，补充原有系
统中的计划执行调度岗、数据管理岗、呆滞管理物控岗及精益生产改善顾问刚等，并明
确岗位权责及考核标准；三、建立信息系统及消息传递机制实现计划环节和执行环节的
信息快速传递和生产有效协同。从而最终解决G公司“订单及时交付低”和“库存结余
多”的管理问题。最后对计划管理改善方案实施及效果做数据量化说明，验证生产计划
管理改善的有效性
本文通过将“MRPII+JIT”计划模型理论与3C外观件制造企业实际运作相结合，
通过理论指导实践，解决企业管理中的实际问题，为3C产品外观件制造加工行业的计
划管理模式探索了一个新路径
关键词：生产计划管理；计划模型；MRPII；JIT。