大唐呈尚城整合推广及首批销售执行报告 第一章、关于大盘操作的认识 第二章、成功旧城改造项目的启示 第三章、项目面临什么样的市场 第四章、项目竞争力分析 第五章、项目针对什么样的客户 第六章、项目占位与突破 第七章、项目整体营销执行方案 第八章、VI应用展示 目录 第一章 关于大盘操作的认识 目录 对于的大盘我们该怎么科学的去操作？ 大盘风险如何规避？ 大盘需要怎么样策划思路？ 提出问题 ——第一印象—200万平方米、大盘、旧城改造项目 1、规模大——投入大、风险大、客户层面广、市场影响大； 2、周期长——持续性强，前后影响大，资金操作技巧高； 3、配套全——物业管理经营长期性，难度大； 4、操作系统——多专业、多方位，考虑要周全，统筹要有力。 一、大盘开发面对的问题 1、可持续开发经营的思想 2、充分整合资源的思想（市场、企业内部、外部、自然条件、 社会条件） 3、不断创新与提高的思想 二、大盘策划的思路 1、前期必须有充分、科学、系统的策划与论证。 市场要明了， 条件要摸清，定位要准确， 产品要有特色，开发要有策略，风险要预计，知已又要知彼。 2、策划不是工作计划，必须把握好项目的方向与重点。 3、策划必须充分用好现有的市场与项目资源，更要挖掘潜在的市场和潜在的资源。 4、策划工作必须与实际工作相结合，策划要有实现的可能性。 5、策划不仅是出点子，瞬间的闪光，更是一项系统的工作，贯穿项目的全过程 三、项目策划的关键 1、必须有系统、高水平的策划思想去指导； 2、操作必须与策划工作相互协调、相互补充、相互促进； 3、必须有强而有力的协调与统筹； 4、必须有一支配合良好的专业队伍； 5、计划时多从困难着想，时间要充裕一点，操作时要从最积极的角度去实施； 6、前期看策划，中期看设计，后期看施工与质量，结果看营销的执行。（观念、产品、推广） 四、项目操作的关键 第二章 旧城改造大盘成功操作的启示 目录 广西贵港东湖区域项目 ——旧城市中心的辉煌重塑 案例借鉴 项目位置：广西贵港市东湖片区 项目总占地：2250亩 其中：湖面750亩 城市发展方向 凤凰街片区 东湖片区 港北新区 一个城市功能衰落的老城区 一个被都市边缘化的老城区 一个被贵港人逐渐淡忘的老城区 案例借鉴 ——广西超大区域级旧城改造再建项目，城市中心北移，项目所在的东湖片区为曾经的城市中心 城市唯一的东湖公园 城市唯一的人文历史古迹:登龙桥、广西一大博物馆 城市唯一的750亩景观东湖，360度湖岸 1260m郁江江岸，全城唯一的双水岸 曾经的商业中心，骑楼商业街区 完善的城市配套设施 便捷的交通条件 密集的城市人口 …… 案例借鉴 ——追溯项目区域属于城市的人文历史，挖掘项目发展的核心价值点 成型的城市一极—— 政务中心 (核心) 行政中心 起步中的城市商圈 大量的居住小区逐渐聚集 …… 港北新区 东湖片区 打造城市一极—— 生活中心(核心) 曾经的商业中心 人口聚集的居住区 城市唯一的休闲景观中心 …… 案例借鉴 ——站在城市发展的高度将项目定位城市的一级与港北新区的政务新区的政务中心构筑城市双核 案例借鉴 ——城市一极所必须承载的城市功能价值，升级城市。