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地产集团公司运营管理案例219页管理规章制度

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文本描述
真诚·善意·精致·完美
为了城市的美丽
—— 绿城房产集团案例汇编
绿城房地产集团有限公司
目录
一、人力资源篇
引 言… 3
1、伯乐“赛马” 4
2、从“火药桶”到诚信员工… 5
3、员工L的成长经历… 6
4、员工C被辞退引发的思考… 7
5、副经理的离职理由… 9
6、与员工H的离职面谈10
7、以老带新共同进步11
8、迷惘的新员工12
9、办公地点搬迁引发的思考…14
10、互动的考核 15
11、因地制宜的绩效考核 ……16
12、从信用走向规范 …16
13、办理劳动合同鉴证遇到的麻烦 …18
14、上好新员工入职第一课 …18
15、一次大型专题讲座 19
二、设计与前期篇
引 言…23
16、景观设计不宜盲目崇洋 …24
17、迟来的景观设计 …25
18、来自对“外婆家”投诉的思考 …26
19、从小区入口谈规划设计 …27
20、将精致、完美进行到“底” ……29
21、车库的尴尬 30
22、中心会馆的缺憾 …31
23、室内设计应同步介入建筑设计的全过程 32
24、空调室外机该何处容身? 33
25、别墅设备用房的设计 ……35
26、窨井盖的设置 ……36
27、设计:小处不可随便 ……37
28、设计合作引出的思考 ……38
29、美丽的农居点拆迁户的家 39
30、资源共享,解决供水难题 40
31、滞后的设计变更 …41
32、拆迁户的质疑 ……42
33、物业用房不能随意更改 …43
34、让“不”可能成为可能 …44
35、公司冠名的启示 …45
36、不翼而飞的灰线检验报告 46
37、规。