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MBA论文_利益相关者视角下胡厝农家乐专业合作社发展策略研究

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文本描述

Research　on　the　Development　Strategy　of
Professional　Cooperatives　of　Hucuo
Farmhouse　from　the　Perspective　of
Stakeholders
By
Yuying　Zhu
Supervised　by　Associate　Professor　Guisong　Chen
A　Thesis　Submitted　to
Fujian　Agriculture　and　Forestry　University
in　Partial　Fulfillment　of　the　Requirements
for
Professional　Master’s　Degree　in　Business　management
College　of　Management
Fujian　Agriculture　and　Forestry　University
Fujian，　P．R．　China
Completion　Date　：　April，　2018
Commencement　Date：　June，　2015
独创性声明
本人声明，所呈交的学位（毕业）论文，；i本人在指导教师的指导下独立完
成的研宄成果，并且是自己撰写的。尽我所知，除了文中作了标注和致谢中已作
了答谢的地方外，论文中不包含其他人发表或撰写过的研究成果。与我一同对本
研宄做出贡献的同志，都在论文中作了明确的说明并表示了谢意，如被查有侵犯
他人知识产权的行为，由本人承担应有的责任。
学位（毕业）论文作者亲笔签名：曰期：力／》‘
〇
论文使用授权的说明
本人完全了解福建农林大学有关保留、使用学位（毕业）论文的规定，即学
校有权送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或
部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。
保密，在　年后解密可适用本授权书。口
不保密，本论文属于不保密。0
学位（毕业）论文作者亲笔签名曰期：
指导教师亲笔签名：日期：
提升尤溪县胡厝农家乐专业合作社的策略研究
目录
g　mi
m　＾iv
ABSTRACTVI
1鎌1
1．1研究背景和意义1
1．1．1研宄背景1
1．1：2研宄意义4
1．2本研宄思路和主要内容4
1．2．1本研究思路4
1．2．2本研究主要内容5
1．3研宄方法与技术路线5
1．3．1研宄方法5
1．3．2技术路线6
2农家乐合作社相关研究与实践探索7
2．1农家乐合作社相关研究7
2．1．1合作社的相关研究7
2．1．2乡村旅游合作社的相关研究．……8
2．2农家乐专业合作社的界定与优势9
2．2．1农家乐专业合作社的界定9
2．2．2农家乐专业合作社的优势11
2．3理论基础12
2．3．1利益相关者理论12
2．3．2利益相关者的界定13
2．3．3旅游业利益相关者理论及其应用13
2．3．4博弈论理论14
3尤溪县胡厝农家乐专业合作社发展现状与主要利益相关者影响分析16
3．1发展的基本情况16？
3．2发展成效16
3．3尤溪县胡厝农家乐专业合作社主要利益相关者识别18
3．3．1利益相关者的界定18
3．3．2农家乐专业合作社利益相关者的界定思路19
3．4农家乐专业合作社主要利益相关者识别的实证分析20
I

3．4．1农家乐专业合作社主要利益相关者的初步罗列20
3．4．2专家对农家乐专业合作社主要利益相关者的筛选20
3．4．3农家乐专业合作社主要利益相关者图谱23
3．5农家乐专业合作社主要利益相关者分类23
3．5．1农家乐专业合作社主要利益相关者分类标准选择23
3．5．2农家乐专业合作社主要利益相关者的分类26
3．6主要利益相关者的影响分析27
3．6．1行业协会的影口向分析27
3．6．2村委会的影响分析27
3．6．3村民业主的影响分析28
3．6．4游客的影响分析28
3．6＿5员工的影响分析29
3．6．6政府的影响分析29
3．6．7　小结30
4尤溪县胡厝农家乐专业合怍社存在问题的调研分析32
4．1调研问卷的设计与发放32
4．2尤溪县胡厝农家乐专业合作社与其他合作社的对比33
4．3尤溪县胡厝农家乐专业合作社存在的问题34
4．3．1特色不够突出，设施有待提高34
4．3．2利益诉求不一致，不和谐现象产生35
4．3．3从业者素质不高，经营观念落后36
4．3．4市场营销不活，宣传力度不大37
4．3．5经营不够到位，产业链条比较短37
4．3．6缺乏专业人才，高层次的复合型人才匮乏38
4．3．7基层信息化程度偏低，应用水平比较低38
5国内合作社成功经验39
5．1密云石塘路村民俗旅游专业合作社的标准化经营模式39
5．2浙江安吉农家乐专业合作社的制度建设40
5．3梁家沟农家乐合作社的红色旅游与采摘体验游模式40
5．4甘肃康县乡村旅游创新发展模式——“OTO”模式41
5．5成功农家乐合作社的启示42
6提升发展尤溪县胡盾农家乐专业合作社的策略44
6．1认真吸取经验，突出特色项目44
6．2关注利益诉求，保障各方利益45
6．3提高从业者素质，改进经营观念　　46
II　＊。