大连理工大学专业学位硕士学位论文
-I-
摘要
机电工程是现代工程施工建设的重要内容。随着我国经济高速增长和城市化
建设的进行，机电工程市场前景广阔，但同时市场需求的多样性和专业性要求也
不断提升。随着科技水平的提高，机电工程智能化、微型化、集成化的发展趋势
使得其能够应用到更多的社会领域，机电工程行业的未来发展空间和行业前景十
分广阔
磐翔机电股份有限公司是一家拥有丰富行业经验和先进技术能力的机电工
程企业，对其发展战略的研究有助于磐翔机电采取有效的发展战略，发挥优势、
转化劣势，把握市场机遇借势而上，有效规避外界威胁，增强自身市场竞争力
因此，对磐翔机电发展战略的研究具有重要的现实借鉴作用
本文以磐翔机电股份有限公司为研究对象，首先对企业战略管理理论内涵进
行了回顾，论述了企业战略管理的核心领域和具体研究方法，为后续研究提供了
理论基础。其次，本文阐述并分析了磐翔机电外部环境，应用PEST分析模型与
波特五力模型对宏观环境、行业环境与竞争态势进行了全面的分析。然后，在实
地调研的前提下，本文梳理了磐翔机电的发展现状，重点从组织架构、业务范围、
营销能力、盈利能力和企业文化等方面展开论述，运用SWOT模型总结出了磐翔
机电具有的优势、劣势和面对的机会与挑战。最后，通过建立SWOT-CLPV模型分
析SWOT因素间相互组合产生的四种态势，即，抑制性（C）、杠杆效应（L）、问
题性（P）和脆弱性（V）。在此基础上进一步探讨符合磐翔机电战略目标的发展
战略，并结合实际情况提出了确保战略实施的保障措施
关键词：企业战略管理；机电工程；环境分析；SWOT-CLPV模型
磐翔机电股份有限公司发展战略研究
大连理工大学专业学位硕士学位论文
-III-
目录
专业学位硕士学位论文1
大连理工大学学位论文独创性声明....2
摘要.I
Abstract.......II
引言1
1绪论..2
1.1研究背景及意义..........2
1.1.1研究背景2
1.1.2研究意义..........3
1.2研究内容及方法...........4
1.2.1研究内容4
1.2.2研究方法与思路4
2企业战略管理理论综述......6
2.1企业战略管理的概念与内涵6
2.2企业战略管理的核心领域....6
2.2.1战略分析6
2.2.2战略制定.........7
2.2.3战略实施及保障.........7
2.3企业战略管理主要研究方法...8
2.3.1波特五力模型.8
2.3.2SWOT-CLPV模型.........9
2.4企业战略管理研究现状综述10
2.4.1国内研究现状综述.....10
2.4.2国外研究现状综述.....11
3磐翔机电股份有限公司外部环境分析....12
3.1宏观环境分析..........12
3.1.1政治与法律因素..........12
3.1.2经济因素..........13
3.1.3社会因素..........14
3.1.4技术因素..........14
3.2机电工程行业分析.....16
3.2.1机电工程产业发展现状..........16
3.2.2机电工程产业发展问题..........17
磐翔机电股份有限公司发展战略研究
-IV-
3.2.3机电工程产业发展趋势..........18
3.3竞争态势分析.19
3.3.1供应商议价能力..........19
3.3.2消费者议价能力..........19
3.3.3潜在竞争者的进入能力..........20
3.3.4现有竞争者的竞争能力..........20
3.3.5替代品的替代能力......21
4磐翔机电股份有限公司内部环境分析.......21
4.1企业内部能力分析.....21
4.1.1组织管理能力.21
4.1.2业务能力.........22
4.1.3营销能力..........23
4.1.4盈利能力与现金流量..24
4.2企业内部资源分析.....24
4.2.1人力资源.........24
4.2.2企业文化..........25
5磐翔机电股份有限公司发展战略制定....25
5.1磐翔机电SWOT分析.25
5.2磐翔机电股份有限公司SWOT-CLPV矩阵分析.......26
5.3磐翔机电股份有限公司战略制定.....28
6磐翔机电股份有限公司发展战略实施及保障措施...........31
6.1战略实施.........31
6.1.1提高企业信息化管理水平......31
6.1.2加强人力资源管理......32
6.1.3提升智能化研发水平..33
6.1.4加强企业文化建设......33
6.2战略保障措施.34
结论..........36
参考文献....37。。。。。。