文本描述
海量房地产资料下载跌宕的2008西安地产谁主沉浮!(市场前景怎么样?)
给我一个支点,就能撑起市场!(广告讲什么?)
钱不是万能,没钱是万万不能!(广告怎么打?)
高潮起伏,后浪推前浪!(货源怎么推?)
流量为王,合理定价!(价格怎么定?)
层层推进,围点打援!(渠道怎么做?)海量房地产资料下载 09年是一个公认的地产弱势年,换言之就是一个优胜劣汰年,也是强者的机会年!
在沉默了近二年后,易居认为,富力应该适时出击,抢占市场,重新取得曲江乃至西安的地产话语权,把富力城打造成全市与曲江买房必看之楼盘! Pre:海量房地产资料下载 2008西安楼市谁主沉浮? 销售金额排行:
第一名:中海国际社区(14.30亿元)
第二名:中新浐灞半岛(8.76亿元)
第三名:金地芙蓉世家(5.10亿元)
第四名:西安逸翠园(4.70亿元)
第五名:华城国际(4.44亿元)海量房地产资料下载 08年西安楼市——
打折降价风气正盛,下降趋势明显 由于西安住宅项目纷纷采取降价促销来刺激购房者,因此住宅销售价格呈现了明显下行的状态。 12月住宅成交价4367元/㎡,环比下跌1.54% 预计09年走势 07-08年西安——成交量持续低迷 09年1-6月 成交量:万/㎡ 依07年、08年西安住宅成交量走势推导,预计09年上半年成交量将下降至200万平米以下 西安房地产市场步入实质性降价阶段,行业调整期已经到来。
09年西安存量超过2000㎡,市场竞争激烈,价格PK战即将展开。
开发商需要灵活调整开发销售策略积极应对。 金融危机波及实体经济 国房景气指数连续12月回落 中央、地方政府积极救市 成交量成交价持续下降 2009,房地产飘摇动荡之年 是“攻”?还是“守”? 如果是“守”,
按照08年富力城的平稳销售手法,易居专业团队的进驻充其量是在08年的基础上上浮15—20%,与预测市场总量下滑20—25%大势可能相抵消,也就是可能与去年持平。 Q: 2008年中海国际社区营销费用:2500-3000万
其中:报纸广告投放104次,约1338万元
户外广告投放13块,约650万元 (为何要选择“进攻”,并且有信心“成功”呢?
以下看看富力城是如何的独一无二!) 2008年中新浐灞半岛营销费用:2780万元
其中:报纸广告投放119次,约1385万元
户外广告投放10块(短期10块),约740万元 2009上半年我们需要:1200万元 要拿到全市第三名,成功恢复富力地产曲江话语权,实现09年的开门红: 先看第一、二名的营销投入?给我一个支点,我就能撑起市场! 1 广告讲什么? 核心企划思路 “只有综合实力NO.1的富力,
才能打造Only 1富力城” “集成型”的西安富力城具有完美的“排他性” ★ “曲江第三湖”是喉舌
★富力“NO.1的品牌集成实力”是贯穿价值的主旋律
★“眼见为实的工程形象与准现房”是硬道理
★“精装样板、豪宅大户”当标杆
★学校、会所、商业街、酒店等配套是底蕴
★临门一脚的促销方案作为补充
★创造“畅销的主流品牌”是目的 私享“曲江第三湖”是永恒健康+尊贵的价值 支持来自于独一无二的集成型
成熟规模社区与品牌开发商 品味精装
(省钱、省时、省力、省心) (准)现房
(即买即住、品质看得见) 大湖、园林
(营造南方环境,回家就是度假) 会所
(国标篮球场、恒温泳池) 名校
(黄河国际小学、幼儿园) 商业、酒店
(商业街、星级酒店,与众不同的感受) 集成 NO.1
富力地产
Only 1
富力城。。。。。。