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如何构建产业园区价值体系培训22p_赵锦明_课程_教程

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文本描述
如何构建产业园区价值体系
中国五矿 赵锦明 2012-3
目录
第一部分产业园区概述 第二部分产业园区运营的核心能力 第三部分产业园区客户价值体系 第四部分产业园区的政府价值体系 第五部分企业化园区运营的价值构建机制
第一部分产业园区概述
产业园区发展阶段:
政府职能转换试验区、市场模式推广试验区、计划经济向市场经济体制转变试验区
产业园区的功能和作用
产业园区的发展动因
第二部分产业园区运营的核心能力
园区核心能力
园区运营模式
运营模式=生产力 运营模式决定价值体系
政府主导型
政企结合型
企业主导型
综合性园区(开发区)
专业园区
土地运营
土地+产品
产品租售
大企业带动型
产业带动型
国别特色园区
创新机制
服务机制
网络互动
文化机制
管理主体
园区形态
盈利模式
发展模式
动力机制
空间规划能力
充分利用资源,发掘土地价值
产业集群优势化
用地配比科学化
配套设施合理化
城市设计智能化
产业规划能力
——产业筛选模型
招商能力
服务能力
第三部分产业园区客户价值体系
园区价值体系构建的基础 三方甚至多方价值在时间和空间的协调与制衡
产业园区客户价值体系
客户需求模型
客户投资选址
生产要素
市场供求要素
制度和政策要素
劳动力
土地
资本
信息技术
市场关联度
市场容量、需求结构
产业配套
成本 ---
原材料---
税收优惠政策
政府政务、服务能力
基础设施
生活配套
发展政策 ---
配套服务要素
客户价值竞争体系钻石模型
生产要素
市场供求要素
配套服务要素
制度和政策要素
遵循28理论和木桶理论
客户价值体现
形神兼备
第四部分产业园区的政府价值体系
为政府创造价值就是为区域发展创造价值 政府价值分析
政府价值需求体系
提高区域竞争力
提高城市竞争力
政府价值构建
基础设施 资金 产业带动 土地升值 提高城市影响力 提高政治地位 产城互动 ---
耦合作用是关键
第五部分企业化园区运营的价值构建机制
政企合作的机制探索 资源与价值的时空配置
客户价值的竞争战略
聚焦原则 可持续原则 可延展原则
产品/服务
价格
政策
金融
园区价值体系构建的经济理论
尽可能多吸引同行业企业
尽可能将多行业企业集中在一个空间
柔性生产的概念用于园区发展,尽可能多找同一技术领域或应用同要要素更多的企业
技术研发服务是重要的基础
产业链价值体系
产业链价值体系的构建
金融服务体系 人力资源服务体系 物流服务体系 政策服务体系 原材料服务体系 销售服务体系 …
共建伟大园区谢谢!
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