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2018年物流配送中心规划PPT课件

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资料大小:866KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/12/13(发布于广东)
阅读:5
类型:积分资料
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文本描述
柳州某超市的物流配送中心规划与设计 组长:吴志鹏 小组成员:黄开军宁忠尚吴锡安 余继科李山宝何峥 李聪吴丽 第一部分 框架 主体的框架分为四个部分: (1)前期的准备阶段。主要内容是收集资料并进行分析,确定物流配送中心的位置。 (2)系统的规划设计阶段。包括:1.设施构造设计。2.区域布置和流程. (3)信息系统设计 (4)综合上述几点,进行可行性分析 第二部分 具体的项目与统筹规划 (1)资料的收集与分析 (2)选址与功能规划 (3)细目计划 (4)信息系统的设计 资料的收集与分析 1.网点超市的销售情况,ABC分析。经营范围 2.现阶段超市存在的问题和现状分析,提出期望改进的地方 3.发货的频率与配送速度,物流量和未来发展的情况 4.超市现有资源 5.宏观环境与政府法规 选址与功能规划 1.收集超市的分布网点,所在区域 2.找出相关的交通干线 3.合理使用网点布局,并根据实际情况选出最佳的物流配送中心地址 4.确定配送路线 模拟的五个网点 第一个网点---广场(市中心) 市中心属于商业繁荣的地带,人口密度大,需求量比较大辐射范围广所以对配送的次数频率要求很高,模拟每周的配送次数为50车 第一个网点---广场(市中心) 市中心属于商业繁荣的地带,人口密度大,需求量比 较大辐射范围广所以对配送的次数频率要求很高,模 拟每周的配送次数为50车。 模拟的第二个网点----潭中市场 这是一个生活小区,周围有工学院、二职校等学校。 商业环境没有市中心那样发达,人流量并不是很大对 配送的频率相对来说不是很高,因此我们把它的每周 的送货次数设定为30车。 模拟的第三个网点----东环路口 东环路口属于交通优越,辐射范围广的地方居住人口 多为工厂小区里的职员,由于他们平时上班时间忙所 以便利性的超市很有市场初步定为每周配送40车 模拟的第四个网点---飞鹅市场 飞鹅地带属于商业发达地区,里面的批发业零 售业繁荣,人口流量很大又靠近火车站,交通 便利供需要求很高。要做到小批量多频次的配 送要求。所以它的每周的配送次数也是模拟的 五个点中最多的为100车。 模拟的第五个网点---柳钢 柳钢是一个大型的企业,小区多以职员为主, 附近有雀山公园。所以送主要一满足柳钢工人 的需要为主,初步定下每周配送20车次。 从谷歌的卫星地图上输入求出的地理 坐标通过跟踪收缩我们可以得到模拟的物 流配送中心的位置在连塘路附近地理坐标 为---(24.31636313N109.4016399E)。 这是我们的第一个方案 根据实际情况和模拟的需要我们结合交通,社区,政府等因素初步拟订了另外的两个方案。第二个模拟的物流配送中心点是位于火车站旁,第三个点是在潭中西路。下面我们对提出的三个物流配送中心地址,用分级加权评分法进行评估确定合适的方案。(注:对权重系数进行分级,分为五个等级-------非常重要权重系数为5,重要4,一般3,不是很重要2,可以不算1) 根据权重分析选择第一方案 作业流程规划与功能规划 为了保证物流活动能顺利的进行,整个配送中心可划分为一般性物流作业 区、补货作业区、仓储管理作业区、厂房 使用配合作业区、办公事务区 配送的主要流程 配送中心的主要活动是订货、进货、仓储、配送。通过这一系列活动完成将 商品从制造厂家分装配送到各零售网点的 目的 作业区的能力规划 物流作业区 物流作业区主要包括装卸货平台,进货暂存区,理货区,仓储区,拣货区,补货区 拣货区的作业空间规划 (1) 储存与拣货区共享栈板料架之箱拣取模式 (2) 储存与拣货区共享之零星拣货模式 物流作业区域设施 (1)容器设施 (2)储存设备 (3)订单拣取设备 (4)物料搬运设备 (5)流通加工设备 (6)物流外围配合设备 区域布置规划 物流信息系统的设计与开发 物流配送中心信息系统应具备的功能: 销售管理功能:以商业活动的相关业务为主,如订单处理、采购定价和市场分析等。 仓储保管功能:以仓储作业相关的业务为主,如进货、销售与暂存资料管理、储位管理以及库存管理等。 商品配送功能:与配送运输的调度和指派工作为主,如拣货计划、配派车辆和路线规划等。 信息提供功能:进一步提供分析完整的的管理信息,如绩效管理、决策分析和资源计划等 模块及功A能 1. 客户关系管理(CRM) 客户信息、商务活动、竞争对手和客户满意度管理 2. 供方管理 自有、挂靠和临时物流设备的管理,包括对大型承运公司的管理,包括合同、培训、试运行和考核评估管理。 3.运输管理 接单、澄清、调度、装车启运、在途跟踪、到达卸货、回单管理 4.仓储管理 库区管理、入库、盘点、出库,库存管理 5. 结算管理 仓储结算、装卸结算、客户结算、承运结算 6. 财务管理 预算管理、收付管理 7. 质量和安全管理 质量目标管理、运营质量控制和ISO质量标准体系。处理车辆保险和货物保险办理、事故的申报和理赔 8.综合查询和统计 对客户、货物和运输线路的数量、收入和成本的综合查询和统计分析。 9.流程和预警 系统提供分级的流程控制和系统自动通知预警功能,对重大事项按权限逐级处理,系统看门狗在后台管理中根据时间、数量发生变化,自动判断、自动发出通知和预警。 10.数据和系统的维护 数据字典、数据备份、数据导入。组织机构、用户设置、用户组设置、职员查询添加、菜单管理 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看