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供应链管理案例之二华为独具匠心供应链管理PPT

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供应链管理
资料大小:322KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/2(发布于浙江)
阅读:13
类型:金牌资料
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文本描述
供应链管理 陈杰目录 公司简介及组织结构介绍 计划与订单体系 采购及认证体系 提升预测及计划能力 加强库存控制,提高库存收益 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 库存分析的常用方法目录 公司简介及组织结构介绍 计划与订单体系 采购及认证体系 提升预测及计划能力 加强库存控制,提高库存收益 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 库存分析的常用方法公司简介 华为通讯(终端)主要从事网络通讯终端产品的研发、生产及销售。主要产品有手机终端(WCDMA手机,CDMA手机,GSM手机等)、数据卡终端(W卡,C卡,TD卡等)、固定台终端、视讯终端、融合接入终端等。其策略是走定制化路线(Logo,颜色,壳体,频段,软件,语言等定制),致力成为运营商转售市场的领先者。主 要的合作运营商有VDF,T-Mobile,O2,中国联通/移动/电信,日本软银,印度塔塔,巴西Tim,法国orange等全球顶级运营商。09年销售额330亿RMB。市场管理(MM) 了解市场 划分市场 产品/服务分析 制定策略 集成产品开发(IPD) 概念及计划 开发及测试 验证及发布 管理产品生命周期 集成供应链(ISC) 供应需求管理 采购 制造 计划与订单履行 客户关系管理(CRM) 推广管理 关系管理 销售执行 销售管理 客户服务(CS) 服务策略 问题管理 备件管理 安装信息管理 五大流程体系及相互关系 企业是什么?企业就是端到端的流程,从市场来(信息),到市场去(产品) 流程作为企业的命脉,只有脉络通畅,人流、物流、资金流、信息流才能高效 地在这个管道体系中运转。公司整个组织架构 董事会 干部部 研发/产品线 供应链管理部 销售与服务部 企业运作计划部 财务部 数据卡BMT 技术总体部 CDMA手机BMT 设计部 C卡PDT 战略market 综合市场计划部 市场行销部 服务部 欧洲片区 亚太片区 … … W卡PDT 计划与订单履行 制造部 制造工程部 采购履行部 区域供应部 物流部 质量管理部 计划业务管理部 总裁办 商务部 会计部 审计部 数据卡EPU 库存控制部 … WCAMA手机EPU …IPD简介 IPD的核心是流程重整和产品重整两个方面,流程重整关注与重整产品开发流程, 产品重整关注与异步开发和共用基础模块的重用。好比,一个地区运输系统,目标 (多快好省地运客运货),重整(区域公路网—流程,客货运输车队—产品) 客户需求分析 优化投资组合 结构化流程 项目管理/管道管理 跨部门团队/考评体系 共用基础模块 异步开发模式 产品投资的高效 产品开发过程的顺畅 缩短开发时间,降低综合成本 核心模块 最终受益IPD简介 接收新产 品要求 组建项目开发团队(PDT) 开发初始的产品建议及计划 概念决策评审 扩编PDT,以开展计划阶段工作 开发最终的产品建议并制定计划 计划决 策评审 扩编PDT,以开展开发阶段工作 产品详细设 计与开发 系统设 计验证 构造初 始产品 系统集 成测试 系统验 证测试 BETA测试,确保符合客户需求 认证和标 杆测试 确保行销/销售及客户支持准备就绪 可获得性决策评审 启动 量产 填充分销渠道 执行客户过渡计划 各部门支持发布和发货 发布 产品 计划阶段 开发阶段 概念阶段 验证阶段 发布阶段 管理产品运行情况 生命终止决策评估 生命终止决策评审 转移到服务 产品生命终止 生命周期阶段 IPD开发流程plan Customers RETURN Order Deliver Make Source Deliver Product Enable Deliver Make Product Enable Make Source Product Enable Source Marker Product Suppliers Enable Plan Plan Supply ChainISC简介 流程框架图 ISC简介 计划 客户 反馈 订单 运输 制造 采购 Deliver Product Enable Deliver Make Product Enable Make Source Product Enable Source Marker Product 供应商 Enable Plan Plan Supply Chain 从流程图可以看出,计划贯穿于整个交付过程,是端到端交付体系的纽带和控制中心流程框架图 供应链管理部 运作支持部 产品管理部 计划与订单履行部 制造工程部 质量管理部 制造管理部 采购履行部 物流部 区域供应部 产品一部 供应链代表 数据卡 3G手机 数据卡 制工科 3G手机 制工科 工艺工程 CDMA手机 GSM手机 CDMA 制工科 器件 采购科 配套件 采购科 结构件 采购科 整机 采购科 原材料及 半成品物 流 成品物流 逆向物流 物流监控 制造部 外协管理 设备管理 中国区 亚太 拉美 欧洲 中东北非 北美 … … 产品二部 供应链代表 GSM手机 制工科 数据卡 质量科 3G手机 质量科 物料质量科 CDMA 质量科 … GSM手机 质量 计划业务管理部 … 成品检验科 质量保证科 … 合同中心 ISC组织架构图 ISC简介 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看